會(huì)計(jì)學(xué)認(rèn)為，成本是為達(dá)到一個(gè)特定目標(biāo)所失去或放棄的一切可以用貨命計(jì)量的耗費(fèi)，可以分為（）。

基于財(cái)務(wù)報(bào)告目的進(jìn)行的分類包括（）

成本與管理會(huì)計(jì)是適應(yīng)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)（）。

按照管理的觀念，成本是企業(yè)為獲得未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益所耗資源的貨幣表現(xiàn)，包括（）

技術(shù)已成為當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要和關(guān)鍵因素，所以必須注重發(fā)揮（）。

下列方法中主要用于確定責(zé)任履行和對(duì)內(nèi)報(bào)告的方法是（）

品種決策旨在解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品的問(wèn)題，例如（）。

不能保證正確劃分各會(huì)計(jì)期間的成本界限的錯(cuò)誤做法是（）。

在SWOT 分析法的四個(gè)區(qū)城中，區(qū)域（3）的企業(yè)應(yīng)（）。

主要體現(xiàn)滿足內(nèi)部管理要求的歸集方向是（）。