A.工作名稱
B.一項工作
C.工作持續(xù)時間
D.緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系
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A.18
B.20
C.22
D.24
A.兩者編制人不同,前者為企業(yè)總工程師,而后者為企業(yè)派出的項目部項目經(jīng)理。
B.目的不同,前者用于施工投標(biāo)競爭,后者是施工準(zhǔn)備和施工過程中的指導(dǎo)性文件。
C.兩者依據(jù)范圍不同,前者為施工合同,而后者為招標(biāo)文件。
D.兩者側(cè)重點不同,前者側(cè)重于提出自己的技術(shù)方案優(yōu)勢和特色,后者側(cè)重詳細(xì)設(shè)計施工中的各個工作計劃和措施
A.確保各項目單元內(nèi)容完整性,不能遺漏任何必要的組成部分。
B.項目結(jié)構(gòu)分解是線性的,一個項目單元可以從屬于一個或幾個上層項目單元。
C.項目單元J所分解得到的J1,J2,……Jn應(yīng)具有相同的性質(zhì),或同為功能,或同為要素,或同為實施過程。
D.每一個項目單元應(yīng)能區(qū)分不同的責(zé)任人和不同的工作內(nèi)容,應(yīng)有較高的整體性和獨立性。
A.⑤②③①④
B.①②③④⑤
C.②①③⑤④
D.③④②①⑤
A.直線制組織縱向?qū)I(yè)分工合理
B.直線制組織縱向信息傳遞迅速
C.矩陣式組織中每一成員都接受雙重領(lǐng)導(dǎo)
D.職能式組織主要是發(fā)揮職能人員作用,從職能角度對項目進(jìn)行管理
最新試題
在管理總量不變的情況下,管理層次與管理跨度的關(guān)系為反比。
工程項目風(fēng)險評價方法包括層次分析法和蒙特卡羅方法。
在項目全過程管理中,設(shè)計單位在工程項目組織中所處的層次是()
工程項目保修期起始于()
工程項目成本管理的核心是施工成本。
商務(wù)法律評審主要是審查投標(biāo)書與招標(biāo)文件是否有重大偏離。
工程項目管理的基本目標(biāo)就是有效利用有限資源,以盡可能少的費用和盡可能快的速度檢查該項目,使其實現(xiàn)預(yù)定的功能。
投資者進(jìn)行項目可行性研究的主要目的是提高投資決策水平。
下列不屬于建設(shè)工程項目的是()
在我國,國家一級的政府建設(shè)行政管理部門是()