單項(xiàng)選擇題外部應(yīng)立足于生產(chǎn)要求編制預(yù)算，而生產(chǎn)預(yù)算應(yīng)當(dāng)基于銷售預(yù)期，說明預(yù)算的目的是（）
A.交流思想和計(jì)劃
B.強(qiáng)迫計(jì)劃
C.協(xié)調(diào)活動
D.資源分配
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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)將自己的銷售額與行業(yè)平均水平進(jìn)行對比，得出結(jié)論是低于平均水平。該企業(yè)采用的業(yè)績比較方法是（）
A.時期比較
B.時點(diǎn)比較
C.內(nèi)部比較
D.以上均不正確
2.單項(xiàng)選擇題甲企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過會議決定采取跨國化戰(zhàn)略，但是在戰(zhàn)略實(shí)施初期，由于環(huán)境發(fā)生變化，使得戰(zhàn)略失效。該戰(zhàn)略失效屬于（）
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.以上均不正確
3.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）
A.以使命為基礎(chǔ)
B.重新制定戰(zhàn)略
C.加強(qiáng)協(xié)調(diào)作用
D.根據(jù)文化的要求進(jìn)行管理
4.單項(xiàng)選擇題甲企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制。則該企業(yè)文化類型是（）
A.角色導(dǎo)向型
B.權(quán)力導(dǎo)向型
C.任務(wù)導(dǎo)向型
D.人員導(dǎo)向型
5.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)一直追求動態(tài)的環(huán)境，致力于探索和發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和新市場的機(jī)會。則該企業(yè)的組織戰(zhàn)略類型是（）
A.防御型組織
B.開拓型組織
C.分析型組織
D.反應(yīng)型組織
最新試題
以下屬于內(nèi)部審計(jì)師的職能的有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)采購業(yè)務(wù)的不相容崗位至少包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列關(guān)于內(nèi)部控制審計(jì)要求說法不正確的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)說法錯誤的有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)說法錯誤的有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列各項(xiàng)屬于企業(yè)籌資應(yīng)該采取的措施的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
下列屬于操作風(fēng)險(xiǎn)可組合成的風(fēng)險(xiǎn)有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
某跨國公司欲在某非洲國家投資建廠，那么可能產(chǎn)生政治風(fēng)險(xiǎn)的源頭的有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)缺陷是指（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列各項(xiàng)屬于企業(yè)內(nèi)部控制理論發(fā)展階段的有（）
題型：多項(xiàng)選擇題