A.基本MRP
B.閉環(huán)MRP 階段
C.MRPⅡ
D.MRP
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A.在生產(chǎn)前注意了產(chǎn)品的制造問(wèn)題
B.適于大批量生產(chǎn)
C.成本較低
D.競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)
A.建立危機(jī)意識(shí)
B.提高員工工資
C.撰寫(xiě)策劃書(shū)
D.進(jìn)行業(yè)績(jī)考核
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.流程負(fù)責(zé)人
C.再造部門(mén)
D.再造團(tuán)隊(duì)
A.一定要獲利
B.統(tǒng)一大市場(chǎng)環(huán)境下賣(mài)出更多產(chǎn)品
C.需求無(wú)彈性
D.增加產(chǎn)量可降低成本
A.產(chǎn)品是有型的、耐久的
B.產(chǎn)品是無(wú)形的、不耐久的
C.產(chǎn)出不可儲(chǔ)存
D.多是勞動(dòng)密集型的企業(yè)
最新試題
廣義的生產(chǎn)管理包括對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)（）的管理。
美國(guó)著名質(zhì)量管理專(zhuān)家朱蘭博士于1994年提出，21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”，目前，大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中，這一重大變革開(kāi)始于（）。
工序質(zhì)量控制是指管好制造過(guò)程中的人、機(jī)器、材料等，以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動(dòng)的總稱(chēng)，進(jìn)行工序質(zhì)量控制的主要活動(dòng)有（）。
公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是（）。
在全面質(zhì)量管理過(guò)程中，在制造過(guò)程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)70年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
對(duì)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過(guò)程進(jìn)行控制必須具備（）三個(gè)要素。
在工序質(zhì)量控制過(guò)程中，自檢活動(dòng)的內(nèi)容包括（）。
企業(yè)平面布置的基本方法有（）。
下列選項(xiàng)中，屬于預(yù)測(cè)型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制的重點(diǎn)之一的是.（）。