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A.增加存貨量
B.發(fā)揮應(yīng)收賬款強化競爭、擴大銷售的功能
C.盡可能降低投資的機會成本、壞賬損失與管理成本
D.最大限度地提高應(yīng)收賬款投資的效益
A.訂貨點
B.信用期限
C.折扣期限
D.現(xiàn)金折扣
A.信用借款
B.擔(dān)保借款
C.長期借款
D.票據(jù)貼現(xiàn)
A.歸口分級控制
B.催收
C.適時制
D.ABC分類管理
A.財務(wù)部門對存貨資金實行統(tǒng)一管理
B.資金的歸口管理
C.ABC分類管理
D.資金的分級管理
A.力爭現(xiàn)金流入與流出同步
B.實行內(nèi)部牽制制度
C.及時進行現(xiàn)金的清理
D.公司內(nèi)部各單位之間的現(xiàn)金往來不需嚴加控制
A.擔(dān)保借款
B.應(yīng)付賬款
C.信用借款
D.票據(jù)貼現(xiàn)
最新試題
基于現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出不穩(wěn)定情況下的現(xiàn)金管理模型是（）。
某公司預(yù)計存貨周轉(zhuǎn)期為50天，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期為20天，應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期為10天，預(yù)計全年需要現(xiàn)金600萬元，年按360天計算，則最佳現(xiàn)金持有為（）。
某公司購進一批材料，貨款總計20000元，傭條件為“1/15，n/30”，該公司在第30天付款，則放棄現(xiàn)金折扣的機會成本（）。
公司存貨管理決策的主要問題包括（）。
公司控制付款的具體措施包括（）。
通過分析持有現(xiàn)金的成本，進而求得使總成本最低的現(xiàn)金持有量，以此作為最佳的現(xiàn)金持有量的方法是（）。
較為保守的財務(wù)經(jīng)理通常喜歡使用的營運資本籌資決策是（）。
公司持有現(xiàn)金的代價是（）。
管好、好流動資產(chǎn)，必須滿足的要（）。
應(yīng)用較為廣泛的現(xiàn)金持有量決策方法包括（）。