問答題作為一個大型工程師團隊的經(jīng)理,你注意到你的團隊沒有達到它的目標,主要是因為一些團隊成員要么沒有動力去全力以赴,要么完全不滿意自己的工作。你已經(jīng)決定遵循赫茨伯格的兩個因素理論來激勵你的員工,你能采取什么步驟來最大化動機?

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2.單項選擇題()是一種激勵式的方法,組織的財務報表與所有員工共享。

A.績效支付
B.自決辦法
C.開放式圖書管理
D.改變模式

3.單項選擇題以下哪一項對激勵獨特的工人群體是正確的()

A.高薪是對低技能、最低工資的雇員來說最重要的獎勵
B.靈活的工作安排顯示出與高激勵水平有很強的聯(lián)系
C.在專業(yè)人員優(yōu)先列表中,貨幣和晉升通常較低
D.對于大多數(shù)臨時工人來說,他們從臨時地位獲得的自由是主要的推動力

4.單項選擇題以下哪些激勵因素或概念對所有工人都是重要的,不管他們的民族文化如何()

A.外在因素例如薪水
B.取得成就的必要性
C.生理需求作為需求層次的基本需求
D.有趣的工作

5.單項選擇題對于管理跨文化激勵挑戰(zhàn),下列哪一項是正確的()

A.馬斯洛的需求等級在不同的文化中基本上保持不變
B.在日本和斯洛伐克等男性文化中,重點是生活質(zhì)量方面的好處
C.最近的證據(jù)表明,在集體主義文化中,特別是在前社會主義國家,中歐和東歐,雇員將薪酬僅僅與業(yè)績掛鉤
D.目前大多數(shù)的激勵理論都是美國人和美國人在美國發(fā)展起來的

最新試題

錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()

題型:單項選擇題

下面哪一項不屬于領(lǐng)導的作用?()

題型:單項選擇題

下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()

題型:單項選擇題

按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()

題型:多項選擇題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。

題型:單項選擇題

在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>

題型:單項選擇題

某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()

題型:單項選擇題

社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主()

題型:單項選擇題

()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。

題型:單項選擇題

下列屬于社會經(jīng)濟觀的是()

題型:單項選擇題