單項選擇題在采用敏捷/適應型項目管理時,創(chuàng)建WBS的過程是將史詩故事依次分解為:()
A.超級故事
B.未完項
C.用戶故事
D.任務
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1.單項選擇題項目經(jīng)理和團隊正在對一個“財務開發(fā)系統(tǒng)”創(chuàng)建WBS,團隊完成自上而下逐層細化分解后,接下來需要:()
A.識別和分析可交付成果及相關工作
B.確定WBS的結(jié)構和編排方法
C.為WBS組成部分制定和分配標識編碼
D.核實可交付成果分解的程度是否恰當
2.單項選擇題項目經(jīng)理和團隊成員已經(jīng)完成了項目范圍說明書的內(nèi)容,一位相關方認為,項目范圍說明書包括的內(nèi)容不應該有:()
A.可交付成果
B.范圍基準
C.驗收標準
D.項目除外責任
3.單項選擇題借助產(chǎn)品分析可以獲得有關項目范圍的具體定義,產(chǎn)品分析技術包括以下所有,除了:()
A.組織系統(tǒng)
B.系統(tǒng)分析
C.價值分析
D.價值工程
4.單項選擇題哪個過程對需求文件進行過濾,以便篩選出最終的項目需求:()
A.定義范圍
B.確認范圍
C.核實范圍
D.批準范圍
5.單項選擇題使用需求跟蹤矩陣,以便:()
A.跟蹤每個需求,直到他們都被實現(xiàn)
B.確認每個相關方的需求都被記錄在矩陣中
C.把每個需求與業(yè)務目標或項目目標關聯(lián)起來
D.把只有有價值的需求記錄在需求跟蹤矩陣中
最新試題
項目管理整體過程數(shù)量為()
題型:單項選擇題
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
題型:單項選擇題
如有管理儲備,項目預算(總資金需求)=()+()
題型:單項選擇題
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術不包括()
題型:單項選擇題
旨在消除與特定積極風險相關的不確定性,確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應對策略?()
題型:單項選擇題
以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是()
題型:單項選擇題
以下哪個屬于項目章程的作用?()
題型:單項選擇題
項目管理分領域數(shù)量為()
題型:單項選擇題
以下哪項不屬于風險的屬性?()
題型:單項選擇題
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進行下一步砌墻工作,利用節(jié)點法如何表達呢?()
題型:單項選擇題