A.對團(tuán)隊規(guī)則不熟悉
B.對領(lǐng)導(dǎo)不滿
C.人際關(guān)系緊張
D.期望與現(xiàn)實脫節(jié),隱藏的問題逐漸暴露
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A.問題確認(rèn)
B.問題選擇
C.問題評估
D.推薦方案
A.教練型
B.支持型
C.授權(quán)型
D.告知型
A.人才優(yōu)勢
B.效率優(yōu)勢
C.平臺優(yōu)勢
D.信息優(yōu)勢
A.真正獨立自主
B.10-15人組成
C.有權(quán)挑選團(tuán)隊成員
D.幾乎無權(quán)采取行動
最新試題
以下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)的說法錯誤的是()。
20世紀(jì)80年代流行的一種名為質(zhì)量圈的問題解決型團(tuán)隊。在質(zhì)量圈模型中,不屬于團(tuán)隊成員的權(quán)限的是()。
創(chuàng)新團(tuán)隊?wèi)?yīng)該有合乎所有團(tuán)隊成員意愿的共同奮斗目標(biāo)。創(chuàng)新團(tuán)隊目標(biāo)的特點是()。
國際科技合作僅僅是發(fā)展中國家科技創(chuàng)新活動的需求。()
團(tuán)隊凝聚力既是維持團(tuán)隊存在的必要條件,也是實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)的重要條件。
團(tuán)隊是由致力于共同的宗旨和績效目標(biāo)、承擔(dān)一定職責(zé)、技能互補的()成員組成的群體。
高層管理者主要是對整個團(tuán)隊組織負(fù)責(zé),其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針,他們注重的是日常管理事務(wù)。
團(tuán)隊精神的最高體現(xiàn)是團(tuán)隊()
職位影響力與個人影響力不同,在實際工作中,我們應(yīng)該注重培養(yǎng)職位影響力,而不僅僅是個人影響力。()
在團(tuán)隊建設(shè)過程中的穩(wěn)定期,需要一位()的領(lǐng)導(dǎo)者來幫助團(tuán)隊度過這一階段。