A.戰(zhàn)術(shù)決策
B.戰(zhàn)略決策
C.程序化決策
D.非程序化決策
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A.最大化決策
B.最小化決策
C.滿意決策
D.理想決策
A.問(wèn)題識(shí)別
B.方案生成
C.方案評(píng)估
D.決策實(shí)施
A.固定成本和變動(dòng)成本
B.直接成本和間接成本
C.顯性成本和隱性成本
D.邊際成本和平均成本
A.線性規(guī)劃
B.決策樹
C.敏感性分析
D.排隊(duì)理論
A.風(fēng)險(xiǎn)的概率
B.風(fēng)險(xiǎn)的影響
C.兩者都會(huì)考慮
D.兩者都不會(huì)考慮
A.理性決策
B.直覺決策
C.增量決策
D.集體決策
A.內(nèi)部環(huán)境信息
B.外部環(huán)境信息
C.兩者都需要
D.兩者都不需要
A.滿意決策
B.最大化決策
C.最小化決策
D.理想化決策
A.樂(lè)觀原則
B.悲觀原則
C.折中原則
D.后悔值原則
A.識(shí)別問(wèn)題
B.評(píng)估方案
C.實(shí)施方案
D.反饋控制
最新試題
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
工作改善的主要方法有()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()