（）是利用外部機會來彌補內(nèi)部弱點，變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。

委托人以書面或者口頭的形式直接或者間接的向第三人表示他認為自己的代理商，但事實上并未授權(quán)。第三人信賴此表示，而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于（）。

（）是企業(yè)利用自身優(yōu)勢，回避或者減輕外部威脅所造成的影響。

技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列（）方面。

代理商能夠通過向消費者提供（）以吸引客戶。

代理關(guān)系終止以后，委托人未采取防止原代理人繼續(xù)為代理行為的必要措施，致使第三人因不知道其代理關(guān)系終止而繼續(xù)信賴原代理授權(quán)，從而與原代理人進行商業(yè)活動。這種行為屬于（）。

包銷的特征中，三自不包括（）。

企業(yè)廣告的作用不包括（）。

代理商是指接受制造商或者銷售商的委托授權(quán)，代為購買或者銷售商品，并根據(jù)實際購買或者銷售額的大小，按比例收?。ǎ┑膫€人或者商業(yè)企業(yè)組織。

（）是一種旨在減少內(nèi)部弱點，回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。