單項(xiàng)選擇題需要將預(yù)算中的項(xiàng)目逐項(xiàng)和經(jīng)理確認(rèn),而不是按照以前數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)算的是什么預(yù)算()

A.零基預(yù)算
B.作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.增量預(yù)算


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1.單項(xiàng)選擇題生產(chǎn)預(yù)算的計(jì)算公式是()

A.銷售=生產(chǎn)+期初存貨+期末存貨
B.生產(chǎn)=銷售+期初存貨-期末存貨
C.生產(chǎn)=銷售+期末存貨-期初存貨
D.生產(chǎn)=直接材料+直接人工+工廠制造費(fèi)用

3.單項(xiàng)選擇題一家加拿大餐飲公司打算在美國開分店,戰(zhàn)略制定考慮的內(nèi)部因素是()

A.外匯
B.內(nèi)部管理能力
C.通脹
D.政府政策

5.單項(xiàng)選擇題下面哪項(xiàng)能體現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略()

A.研發(fā)和創(chuàng)新
B.可靠性和效率
C.是客戶響應(yīng)的速度
D.卓越質(zhì)量

最新試題

以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競爭對(duì)手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法?()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序?()

題型:單項(xiàng)選擇題

電力成本(半變動(dòng)成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本?()

題型:單項(xiàng)選擇題

兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限?()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()

題型:單項(xiàng)選擇題

對(duì)于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評(píng)估()。

題型:單項(xiàng)選擇題

管理者用來識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實(shí)體有時(shí)會(huì)單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實(shí)體執(zhí)行,且不會(huì)顯著修改軟件,并且該實(shí)體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則,以下哪項(xiàng)代表實(shí)體在本合同中確定的履約義務(wù)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。

題型:單項(xiàng)選擇題