A.事先預(yù)防活動(dòng)是最高的危機(jī)管理
B.制定政策要樂觀，執(zhí)行政策要悲觀
C.經(jīng)常假設(shè)預(yù)見最惡性事態(tài)的發(fā)生
D.配備專門的危機(jī)管理責(zé)任者
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A.必須是具體的、可操作的，不應(yīng)有含糊之辭
B.必須保證其靈活性、通用性和前瞻性
C.應(yīng)建立在對(duì)信息的系統(tǒng)收集、系統(tǒng)傳播與共享的基礎(chǔ)上
D.必須由管理者單獨(dú)制定
A.搞形式主義
B.表面應(yīng)付
C.自我清白
D.不得罪人
A.公共關(guān)系管理系統(tǒng)
B.情報(bào)管理系統(tǒng)
C.品牌管理系統(tǒng)
D.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
A.建立在原有公司制度管理的架構(gòu)之上
B.主要負(fù)責(zé)人應(yīng)由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)來擔(dān)任
C.主要職責(zé)是針對(duì)危機(jī)事件做好顯性與隱性的防范以及管理工作
D.可以依據(jù)各企業(yè)的特性來安排編組
A.不要沉默，及時(shí)發(fā)言
B.及早準(zhǔn)備，防患于未然
C.不要逃避責(zé)任，不要反應(yīng)冷淡
D.及時(shí)辯解，完全訴諸于法律手段
最新試題
工藝創(chuàng)新一般是指有關(guān)工藝規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)測(cè)定等方面（）的創(chuàng)新，也包括新工藝、新設(shè)備、新工具及各種新方式方法的運(yùn)行。
財(cái)務(wù)管理的方法主要有（）。
產(chǎn)品創(chuàng)新是為了給產(chǎn)品用戶提供新的或更好的服務(wù)而發(fā)生的產(chǎn)品（）變化。
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個(gè)時(shí)期所采取的全面的（），它是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)，是貫徹經(jīng)營思想，解決經(jīng)營問題的行動(dòng)指南。
組織結(jié)構(gòu)圖把企業(yè)組織分成若干部分，按級(jí)別、分層次構(gòu)成，并以（）顯示。
企業(yè)治理結(jié)構(gòu)又稱為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度，是指企業(yè)工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置和企業(yè)最高權(quán)力的（）
下列屬于財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析主要方法的是（）。
企業(yè)人員形象主要表現(xiàn)為（）
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在一定時(shí)期內(nèi)所預(yù)期要達(dá)到的成果與水平，從層次上分，一般分為（）
人力資源信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)主要包括（）。