A.60年代
B.70年代
C.80年代
D.90年代
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A.美國
B.英國
C.韓國
D.德國
A.1981年,美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)將管理會(huì)計(jì)的活動(dòng)領(lǐng)域限定于微觀,即企業(yè)環(huán)境
B.1982年,英國成本與管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)給管理會(huì)計(jì)下了一個(gè)更為廣泛的定義,認(rèn)為除了外部審計(jì)以外的所有會(huì)計(jì)分支(包括簿記系統(tǒng)、資金籌措、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算、實(shí)施財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)等)均屬于管理會(huì)計(jì)的范疇
C.1983年,全美會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)指明管理會(huì)計(jì)的活動(dòng)領(lǐng)域不應(yīng)僅限于“微觀”,還應(yīng)擴(kuò)展到“宏觀”
D.1985年4月,在國際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)下設(shè)的財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)師委員會(huì)認(rèn)為,管理會(huì)計(jì)可定義為:在一個(gè)組織中,管理部門用于計(jì)劃、評(píng)價(jià)和控制的(財(cái)務(wù)和經(jīng)營)信息的確認(rèn)、計(jì)量、收集、分析、編報(bào)、解釋和傳輸?shù)倪^程,以確保其資源的合理使用并履行相應(yīng)的經(jīng)營責(zé)任
A.增大
B.減少
C.不變
D.在一定范圍內(nèi)波動(dòng)
A.16%
B.17%
C.18%
D.19%
A.6.68%
B.7.33%
C.7.68%
D.8.32%
A.1.56萬件
B.1.64萬件
C.3.08萬件
D.3.20萬件
A.45%以上
B.50%以上
C.55%以上
D.60%以上
A.全部使用政府直接投資的項(xiàng)目,不需要進(jìn)行融資方案分析
B.以投資補(bǔ)貼方式投入的政府投資資金,在項(xiàng)目評(píng)價(jià)中視為權(quán)益資金
C.以轉(zhuǎn)貸方式投入的政府投資資金,在項(xiàng)目評(píng)價(jià)中視為權(quán)益資金
D.以投資補(bǔ)貼方式投入的政府投資資金,在項(xiàng)目評(píng)價(jià)中視為債務(wù)資金
A.日常保養(yǎng)
B.大修理
C.更新
D.經(jīng)常性修理
E.現(xiàn)代化改裝
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最新試題
某公司欲購設(shè)備,購置成本25000元,壽命5年,凈殘值2500元,直線法計(jì)提折舊。設(shè)備投入使用后年產(chǎn)銷產(chǎn)品1500個(gè),單價(jià)50元,單位營業(yè)付現(xiàn)成本39元。假定所得稅率40%,折現(xiàn)率16%,求各年凈現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值。
某項(xiàng)目設(shè)計(jì)年產(chǎn)某型電冰箱30000臺(tái),每臺(tái)售價(jià)3000元,年生產(chǎn)總成本7800萬元,其中固定成本3000萬元,單位變動(dòng)成本1600元/臺(tái)。試求以產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、銷售價(jià)格、單位產(chǎn)品變動(dòng)成本表示的盈虧平衡點(diǎn),并作出相應(yīng)的不確定性分析評(píng)價(jià)。
某公司現(xiàn)有資金800萬元,預(yù)計(jì)新建項(xiàng)目的建設(shè)期2年,生產(chǎn)期20年,若投產(chǎn)后年均收益為180萬元,基準(zhǔn)折現(xiàn)率18%,建設(shè)期各年投資如下表(單位:萬元),試用凈現(xiàn)值法從該三個(gè)方案中選優(yōu)。
在30年中,第1年年末存入銀行2000元,以后隔一年的年末存入2000元,直到第30年,在利率為15%時(shí),第30年年末一次取出多少錢?
企業(yè)擬投資12萬元購置某固定資產(chǎn),預(yù)計(jì)可使用6年,無殘值,按直線法計(jì)提折舊。該項(xiàng)目投產(chǎn)后每年可獲現(xiàn)金收入47000元,每年發(fā)生付現(xiàn)成本12000元,企業(yè)所得稅率為33%。求投資項(xiàng)目的回收期。
某工程項(xiàng)目,建設(shè)期2年,第一年投資1200萬元,第二年投資1000萬元,第三年投產(chǎn)當(dāng)年年收益100萬元,項(xiàng)目生產(chǎn)期14年,若從第四年起到生產(chǎn)期末的年均收益390萬元,基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%時(shí),試計(jì)算并判斷:⑴項(xiàng)目是否可行?⑵若不可行,從第四年起的年均收益增加多少,才能使內(nèi)部收益率為12%?
某企業(yè)一項(xiàng)固定資產(chǎn)的原價(jià)為20000元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,預(yù)計(jì)凈殘值200元。在第3個(gè)使用年限內(nèi)出現(xiàn)固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備1000元。請(qǐng)按雙倍余額遞減法計(jì)算每年的折舊額。
某個(gè)生產(chǎn)小型電動(dòng)車的投資方案,現(xiàn)金流量見下表。由于對(duì)未來影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境的某些因素把握不大,投資額、經(jīng)營成本和產(chǎn)品價(jià)格均有可能在±20%的范圍內(nèi)變動(dòng)。設(shè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%,不考慮所得稅,試分別就上述三個(gè)不確定性因素作敏感性分析。
有一臺(tái)設(shè)備,目前實(shí)際價(jià)值7000元,預(yù)計(jì)殘值600元,第一年的設(shè)備運(yùn)行成本600元,每年設(shè)備的劣化增量是均等的,年劣化值λ=200元,試求算該設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。
有一臺(tái)設(shè)備,原值16000元,預(yù)計(jì)可用8年,殘值2000元,試用雙倍余額遞減法計(jì)算每年折舊額。