多項選擇題

內(nèi)部控制的發(fā)展階段從那幾個方面對銀行的內(nèi)控建設(shè)進(jìn)行了明確的要求（）

A.授信業(yè)務(wù)
B.自己業(yè)務(wù)
C.存款和柜臺業(yè)務(wù)
D.中間業(yè)務(wù)
E.會計
F.計算機(jī)信息系統(tǒng)

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多項選擇題
20C80Y美國注冊會計師協(xié)會明確了內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的內(nèi)容為（）
A.控制環(huán)境
B.會計制度
C.控制程序
D.控制活動
多項選擇題
銀監(jiān)會《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》認(rèn)為內(nèi)部控制四大目標(biāo)包括（）
A.確保合法合規(guī)經(jīng)營
B.確保戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)
C.確保風(fēng)險管理體系的有效
D.確保業(yè)務(wù)記錄和財務(wù)信息的真實完整
多項選擇題
2004年9月，coso委員會發(fā)布了《企業(yè)風(fēng)險管理+整合架構(gòu)》指出風(fēng)險管理這一過程受哪些因素的影響（）
A.企業(yè)董事會
B.管理層
C.其他員工
D.市場動態(tài)
多項選擇題
1992Y，《內(nèi)部控制——整體架構(gòu)》提出的五要素包括（）
A.控制環(huán)境
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.控制活動
E.信息與溝通
F.監(jiān)督
單項選擇題
將內(nèi)控五要素定義為內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險識別與評估、內(nèi)部控制措施、信息交流與反饋、監(jiān)督評價與糾正是在中國銀行業(yè)內(nèi)控制發(fā)展歷程的那一階段（）
A.初步構(gòu)建階段
B.發(fā)展階段
C.企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系推廣階段
單項選擇題
對內(nèi)部控制的認(rèn)識和理解正確的是（）
A.無所不包
B.管理抓手
C.溶于管理
D.責(zé)任主體
E.以上全部正確
單項選擇題
企業(yè)的風(fēng)險應(yīng)對策略包括（）
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險降低
C.風(fēng)險分擔(dān)
D.風(fēng)險承受
E.以上都是
判斷題
20C80Y，我國商業(yè)銀行進(jìn)入了內(nèi)部控制的初期階段——內(nèi)部牽制為主的管理階段，期主要特征是以”單人臨柜、互相牽制“以及復(fù)核為基本控制手段，以賬平表對和六相符為控制目標(biāo)。
答案：錯誤
多項選擇題
《招商銀行合規(guī)工作管理規(guī)定》規(guī)定招商銀行建立體現(xiàn)（）的內(nèi)控合規(guī)考核制度，定期考核評價招商銀行條線機(jī)構(gòu)內(nèi)控合規(guī)管理的狀況和水平。
A.正向激勵
B.懲處違規(guī)
C.過程管理
D.鼓勵合規(guī)
單項選擇題
招商銀行通過（）對內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改活動進(jìn)行全程跟蹤和統(tǒng)一管理。
A.合規(guī)風(fēng)險管理系統(tǒng)
B.檢查管理平臺
C.反洗錢系統(tǒng)
D.線下跟蹤

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內(nèi)部控制的發(fā)展階段從那幾個方面對銀行的內(nèi)控建設(shè)進(jìn)行了明確的要求（）

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20C80Y美國注冊會計師協(xié)會明確了內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的內(nèi)容為（）

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2004年9月，coso委員會發(fā)布了《企業(yè)風(fēng)險管理+整合架構(gòu)》指出風(fēng)險管理這一過程受哪些因素的影響（）

1992Y，《內(nèi)部控制——整體架構(gòu)》提出的五要素包括（）

將內(nèi)控五要素定義為內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險識別與評估、內(nèi)部控制措施、信息交流與反饋、監(jiān)督評價與糾正是在中國銀行業(yè)內(nèi)控制發(fā)展歷程的那一階段（）

對內(nèi)部控制的認(rèn)識和理解正確的是（）

企業(yè)的風(fēng)險應(yīng)對策略包括（）

20C80Y，我國商業(yè)銀行進(jìn)入了內(nèi)部控制的初期階段——內(nèi)部牽制為主的管理階段，期主要特征是以”單人臨柜、互相牽制“以及復(fù)核為基本控制手段，以賬平表對和六相符為控制目標(biāo)。

《招商銀行合規(guī)工作管理規(guī)定》規(guī)定招商銀行建立體現(xiàn)（）的內(nèi)控合規(guī)考核制度，定期考核評價招商銀行條線機(jī)構(gòu)內(nèi)控合規(guī)管理的狀況和水平。

招商銀行通過（）對內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改活動進(jìn)行全程跟蹤和統(tǒng)一管理。

內(nèi)部控制的發(fā)展階段從那幾個方面對銀行的內(nèi)控建設(shè)進(jìn)行了明確的要求（）

你可能感興趣的試題

20C80Y美國注冊會計師協(xié)會明確了內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的內(nèi)容為（）

銀監(jiān)會《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》認(rèn)為內(nèi)部控制四大目標(biāo)包括（）

2004年9月，coso委員會發(fā)布了《企業(yè)風(fēng)險管理+整合架構(gòu)》指出風(fēng)險管理這一過程受哪些因素的影響（）

1992Y，《內(nèi)部控制——整體架構(gòu)》提出的五要素包括（）

將內(nèi)控五要素定義為內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險識別與評估、內(nèi)部控制措施、信息交流與反饋、監(jiān)督評價與糾正是在中國銀行業(yè)內(nèi)控制發(fā)展歷程的那一階段（）

對內(nèi)部控制的認(rèn)識和理解正確的是（）

企業(yè)的風(fēng)險應(yīng)對策略包括（）

20C80Y，我國商業(yè)銀行進(jìn)入了內(nèi)部控制的初期階段——內(nèi)部牽制為主的管理階段，期主要特征是以”單人臨柜、互相牽制“以及復(fù)核為基本控制手段，以賬平表對和六相符為控制目標(biāo)。

《招商銀行合規(guī)工作管理規(guī)定》規(guī)定招商銀行建立體現(xiàn)（）的內(nèi)控合規(guī)考核制度，定期考核評價招商銀行條線機(jī)構(gòu)內(nèi)控合規(guī)管理的狀況和水平。

招商銀行通過（）對內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改活動進(jìn)行全程跟蹤和統(tǒng)一管理。

2004年9月，coso委員會發(fā)布了《企業(yè)風(fēng)險管理+整合架構(gòu)》指出風(fēng)險管理這一過程受哪些因素的影響（）

1992Y，《內(nèi)部控制——整體架構(gòu)》提出的五要素包括（）

將內(nèi)控五要素定義為內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險識別與評估、內(nèi)部控制措施、信息交流與反饋、監(jiān)督評價與糾正是在中國銀行業(yè)內(nèi)控制發(fā)展歷程的那一階段（）

20C80Y，我國商業(yè)銀行進(jìn)入了內(nèi)部控制的初期階段——內(nèi)部牽制為主的管理階段，期主要特征是以”單人臨柜、互相牽制“以及復(fù)核為基本控制手段，以賬平表對和六相符為控制目標(biāo)。

《招商銀行合規(guī)工作管理規(guī)定》規(guī)定招商銀行建立體現(xiàn)（）的內(nèi)控合規(guī)考核制度，定期考核評價招商銀行條線機(jī)構(gòu)內(nèi)控合規(guī)管理的狀況和水平。

招商銀行通過（）對內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改活動進(jìn)行全程跟蹤和統(tǒng)一管理。