A.成本較低
B.比較有靈活性
C.—般收集到的信息比較全面
D.工作效率是最高
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A.易于控制多方面的信息
B.不費時也不費錢
C.工作分析者的觀點不影響到對工作信息正確的判斷
D.面談?wù)卟灰讖淖陨砝婵紤]而導(dǎo)致信息失真
A.對每個員工進(jìn)行個人訪談
B.對做同種工作的員工群體進(jìn)行的群體訪談
C.對完全了解被分析工作的主管人員進(jìn)行的主管人員訪談
D.談?wù)撛L談?wù)叩膫€性特點
A.觀察法
B.訪談法
C.問卷調(diào)查法
D.測量法
A.工作分析是實用技術(shù)所以需要秉承重技術(shù),輕理念的實用主義理念
B.工作分析是具體操作技術(shù),所以不能是抽象化管理
C.工作分析是具體操作技術(shù),所以主要是具體目標(biāo)指導(dǎo)就可以管理
D.只有在管理理念和具體工作目標(biāo)的指導(dǎo)下實施工作分析,才可能選擇恰當(dāng)?shù)姆椒?,運用恰當(dāng)?shù)姆治黾夹g(shù),有的放矢,遇到問題時才能夠有解決問題的思路
A.在其優(yōu)缺點之間進(jìn)行平衡
B.考慮選擇方法的成本效益
C.要基于工作分析信息角度來選擇工作分析方法。
D.企業(yè)文化的整合
最新試題
工作分析興起于()。
把工作評價維度的得分給出量化的分?jǐn)?shù)順序,是職位分析問卷法的優(yōu)點之一。
分類法不是憑主觀簡單排序,能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價值差距的大小,可以直接轉(zhuǎn)化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。
不同下屬的工作崗位在地理上分散會增加管理幅度。
創(chuàng)新要求高,工作方式難以固定適合于()。
職級分類法是一種基于崗位進(jìn)行編制的分類方法,因此具有較好的實用性和操作性。
斯科特通過對工作中影響報酬的要素進(jìn)行研究后,提出了工作等級劃分的方法,并將其用于1923年美國《工薪劃分法案》。
崗位價值評估又稱崗位評價,是對各崗位在組織內(nèi)的價值體系中的相對位置進(jìn)行評估和排序的過程。
按照雙因素理論,激勵因素追求公平,能者多勞,保健因素追求平等,人人有份。
美國人賓漢的大力推動下,在美國國家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司,該調(diào)查司通過對數(shù)千個職位的調(diào)查與研究,形成了《美國職位大詞典》。