A.一個(gè)管理人員的目標(biāo)不是越多越好,越不是越少越好,而是有一個(gè)最佳的數(shù)量
B.任何組織想要有效地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),組織內(nèi)的管理人員所追求的目標(biāo)數(shù)必須適當(dāng)
C.當(dāng)所追求的目標(biāo)較多時(shí),應(yīng)對(duì)各個(gè)目標(biāo)的相對(duì)重要性進(jìn)行排序,從而分清目標(biāo)的主次,給主要目標(biāo)以更多的注意
D.以上都是
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以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇?()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是()
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()
在環(huán)境較為不確定時(shí),任務(wù)多樣且多變,無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。