A.風險報告詳細的記錄了所有單個項目風險的具體情況
B.風險報告只在項目過程出現(xiàn)一次,即識別項目風險期間
C.風險報告和風險登記冊是一樣的
D.風險報告記錄了單個項目風險的概括信息
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.已經(jīng)識別的風險清單
B.潛在的風險責任人
C.潛在的風險應對措施
D.風險報告
A.在大多數(shù)研討會中,都會開展某種形式的頭腦風暴,能夠有條不紊的獲得最終結果
B.如果在會議中配備一名經(jīng)驗豐富的引導者,則可能導致所有思想都受制于此引導者
C.為了提高效率,應該在會議中加入多個議題,以便都能夠解決
D.對于比較小型的項目,可能只需要部分團隊成員參加來識別風險
A.根本原因分析
B.假設條件和制約因素分析
C.SWOT分析
D.文件分析
A.文件分析
B.根本原因分析
C.SWOT分析
D.假設條件和制約因素分析
A.核對單可以羅列出所有可能的風險,是一個非常全面的工具
B.未羅列在核對單中的風險將不會發(fā)生
C.核對單中的風險數(shù)據(jù)是基于類似項目和其他信息來源積累的歷史信息知識編制而成
D.核對單一般信息穩(wěn)定,不用更新和完善
最新試題
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
以下哪個不屬于沖突解決的方法()
項目管理分領域數(shù)量為()
下面對于項目概念的理解錯誤的是()
下面對于運營的概念理解錯誤的是()
以下不屬于項目約束性目標的是()
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進行下一步砌墻工作,利用節(jié)點法如何表達呢?()
以下哪個不屬于項目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容()
以下哪個不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素()
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()