某企業(yè)的產(chǎn)品組合為5種液晶電視機(jī)、6種空調(diào)機(jī)、7種洗衣機(jī)和8種電冰箱，為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷(xiāo)量，該企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂協(xié)議，約定“20天內(nèi)付款的客戶(hù)可享受3%的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶(hù)全價(jià)付款”。同時(shí)，該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為10000萬(wàn)，單位成本為1200元，預(yù)期銷(xiāo)售量為100000臺(tái)，投資收益率為20%，該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷(xiāo)渠道，只選擇一家銷(xiāo)售商代理該種電冰箱的銷(xiāo)售，再由該銷(xiāo)售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。
該企業(yè)與其液晶電視機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商簽訂的協(xié)議中，給出的優(yōu)惠條件屬于（）
A.現(xiàn)金折扣
B.數(shù)量折扣
C.復(fù)合折扣
D.交易折扣
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某大型家電企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，向全世界的市場(chǎng)推廣標(biāo)準(zhǔn)化的家電，并選擇勞動(dòng)成本以及物價(jià)低廉的發(fā)展中國(guó)家投資建立工廠進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)制造，由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線效益和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益.由于發(fā)展勢(shì)頭向好，該企業(yè)決定進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)，生產(chǎn)和銷(xiāo)售智能手機(jī)。該企業(yè)新型手機(jī)共有A，B.C.D.四種型號(hào)可供選擇，每種存在市場(chǎng)需求高、一般和需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值（單位：億元）如下表所示：
市場(chǎng)需求高市場(chǎng)需求一般市場(chǎng)需求低
0.3 0.5 0.2
A產(chǎn)品45 40 -15
B產(chǎn)品42 38 12
C產(chǎn)品40 30 18
D產(chǎn)品38 28 2081
A.選擇進(jìn)入模式
B.貿(mào)易進(jìn)入模式
C.契約進(jìn)入模式
D.投資進(jìn)入棋式
某大型家電企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，向全世界的市場(chǎng)推廣標(biāo)準(zhǔn)化的家電，并選擇勞動(dòng)成本以及物價(jià)低廉的發(fā)展中國(guó)家投資建立工廠進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)制造，由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線效益和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益.由于發(fā)展勢(shì)頭向好，該企業(yè)決定進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)，生產(chǎn)和銷(xiāo)售智能手機(jī)。該企業(yè)新型手機(jī)共有A，B.C.D.四種型號(hào)可供選擇，每種存在市場(chǎng)需求高、一般和需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值（單位：億元）如下表所示：
市場(chǎng)需求高市場(chǎng)需求一般市場(chǎng)需求低
0.3 0.5 0.2
A產(chǎn)品45 40 -15
B產(chǎn)品42 38 12
C產(chǎn)品40 30 18
D產(chǎn)品38 28 2081
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
C.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
某大型家電企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，向全世界的市場(chǎng)推廣標(biāo)準(zhǔn)化的家電，并選擇勞動(dòng)成本以及物價(jià)低廉的發(fā)展中國(guó)家投資建立工廠進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)制造，由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線效益和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益.由于發(fā)展勢(shì)頭向好，該企業(yè)決定進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)，生產(chǎn)和銷(xiāo)售智能手機(jī)。該企業(yè)新型手機(jī)共有A，B.C.D.四種型號(hào)可供選擇，每種存在市場(chǎng)需求高、一般和需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值（單位：億元）如下表所示：
市場(chǎng)需求高市場(chǎng)需求一般市場(chǎng)需求低
0.3 0.5 0.2
A產(chǎn)品45 40 -15
B產(chǎn)品42 38 12
C產(chǎn)品40 30 18
D產(chǎn)品38 28 2081
A.全球化戰(zhàn)略
B.多國(guó)化戰(zhàn)略
C.跨國(guó)化戰(zhàn)略
D.契約化戰(zhàn)略
A.無(wú)形性
B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化
C.重購(gòu)性
D.時(shí)尚性
E.廉價(jià)性
A.完全電子商務(wù)
B.非完全電子商務(wù)
C.區(qū)域化電子商務(wù)
D.遠(yuǎn)程國(guó)內(nèi)電子商務(wù)
E.全球電子商務(wù)
A.固定資產(chǎn)的殘值收入或變價(jià)收入
B.停止使用的土地的變價(jià)收入
C.流動(dòng)資產(chǎn)投資額
D.固定資產(chǎn)投資額
E.原有固定資產(chǎn)的變價(jià)收入
A.發(fā)展研究
B.基礎(chǔ)研究
C.應(yīng)用研究
D.開(kāi)發(fā)研究
E.轉(zhuǎn)化研究
A.物流的本質(zhì)是服務(wù)
B.企業(yè)物流是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的組成部分
C.企業(yè)物流是企業(yè)的“第二利潤(rùn)源泉"
D.企業(yè)物流是社會(huì)大物流的基礎(chǔ)
E.運(yùn)輸是企業(yè)物流的中心環(huán)節(jié)之一
最新試題
在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，哪種方式通常涉及企業(yè)進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)并設(shè)立自己的生產(chǎn)或銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)（）？
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪種方法涉及通過(guò)制定應(yīng)急計(jì)劃來(lái)應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)（）？
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在企業(yè)人力資源管理中，哪種方式通常用于激勵(lì)員工和提高員工的工作滿(mǎn)意度（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪種創(chuàng)新類(lèi)型主要關(guān)注新的商業(yè)模式、市場(chǎng)策略或組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新（）？
簡(jiǎn)述企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的重要性。
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，哪種方式強(qiáng)調(diào)通過(guò)優(yōu)化流程、減少浪費(fèi)來(lái)提高生產(chǎn)效率（）？
在企業(yè)決策制定中，哪種方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)集體討論和專(zhuān)家意見(jiàn)來(lái)做出決策（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個(gè)階段主要關(guān)注將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實(shí)際可行的商業(yè)計(jì)劃（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個(gè)階段涉及將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)會(huì)并尋求資金支持（）？