根據(jù)案例，預(yù)測(cè)下年度保本銷(xiāo)售量；

若目標(biāo)利潤(rùn)為25000元，則價(jià)格至少應(yīng)為多少？

若下年度計(jì)劃銷(xiāo)售量比本年提高20%，則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是多少？

使用材料搬運(yùn)次數(shù)分配材料處理成本，使用機(jī)器小時(shí)分配機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)成本，計(jì)算該項(xiàng)目的全部成本。假定報(bào)價(jià)是完全成本加25%，經(jīng)理的報(bào)價(jià)應(yīng)是多少？

全面預(yù)算與深航的低成本戰(zhàn)略如何配合？

深航全面預(yù)算管理體系主要由哪些部分構(gòu)成？

若該公司輪胎的年產(chǎn)量分別為120000個(gè)，140000個(gè)，160000個(gè)時(shí)，全年的總成本分別為多少？在上述三種產(chǎn)量下，輪胎的單位產(chǎn)品成本分別為多少？

若每月銷(xiāo)售額為30000元時(shí)可以保本，則當(dāng)年固定成本總額是多少？

下列不屬于預(yù)算編制方法的是（）

要求：請(qǐng)作出甲產(chǎn)品是否應(yīng)進(jìn)一步加工的決策。