單項選擇題下列可以識別過程改進機會的數(shù)據(jù)分析技術(shù)是？（）
A.根本原因分析
B.過程分析
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1.單項選擇題管理質(zhì)量被認為是（）的職責？
A.所有人的共同職責
B.項目管理團隊的職責
2.單項選擇題管理質(zhì)量的工作屬于質(zhì)量成本框架中的（）？
A.一致性工作
B.非一致性工作
3.單項選擇題管理質(zhì)量包括所有質(zhì)量保證活動，還與產(chǎn)品設(shè)計和（）有關(guān)？
A.過程改進
B.成果核實
4.單項選擇題以下哪種圖可以通過工作流的邏輯分支及其相對頻率來幫助了解和估算一個過程的質(zhì)量成本？（）
A.思維導(dǎo)圖
B.流程圖
5.單項選擇題成本效益分析可幫助項目經(jīng)理確定（），達到質(zhì)量要求的主要效益？
A.規(guī)劃的質(zhì)量活動是否有效利用了成本
B.預(yù)防成本和評估成本之間的投資平衡點
最新試題
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后，才能開始進行下一步砌墻工作，利用節(jié)點法如何表達呢？（）
題型：單項選擇題
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源，以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為（）
題型：單項選擇題
下圖中共有多少個工作包？（）
題型：單項選擇題
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素（）
題型：單項選擇題
以下哪個屬于項目章程的作用？（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目約束性目標的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于風險四要素？ （）
題型：單項選擇題
具體項目中項目整合的職責歸屬于哪個項目成員（）
題型：單項選擇題
項目管理分領(lǐng)域數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于沖突解決的方法（）
題型：單項選擇題