A.企業(yè)如果每次執(zhí)行所需要的資源數(shù)量相同,應(yīng)選擇交易動(dòng)因
B.如果每次執(zhí)行所需要的時(shí)間存在顯著的不同,應(yīng)選擇持續(xù)時(shí)間動(dòng)因
C.如果作業(yè)的執(zhí)行比較特殊或復(fù)雜,應(yīng)選擇強(qiáng)度動(dòng)因
D.企業(yè)如果每次執(zhí)行所需要的資源數(shù)量接近,應(yīng)選擇持續(xù)動(dòng)因
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A.產(chǎn)量級(jí)作業(yè)
B.品種級(jí)作業(yè)
C.設(shè)施級(jí)作業(yè)
D.顧客級(jí)作業(yè)
A.成本規(guī)劃小組
B.成本設(shè)計(jì)小組
C.成本確認(rèn)小組
D.成本實(shí)施小組
A.擬開發(fā)的新產(chǎn)品
B.產(chǎn)銷量較大的新產(chǎn)品
C.盈利水平較高的新產(chǎn)品
D.彈性空間大的新產(chǎn)品
A.設(shè)立由研究與開發(fā)、工程、供應(yīng)、生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)、信息等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成跨部門組織
B.能及時(shí)、準(zhǔn)確取得目標(biāo)成本計(jì)算所需要的各種財(cái)務(wù)信息
C.以創(chuàng)造和提升顧客價(jià)值為前提,以成本降低或成本優(yōu)化為主要手段,謀求競爭中的成本優(yōu)勢,保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)
D.能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地提供產(chǎn)品售價(jià)、成本、利潤以及性能、質(zhì)量、工藝、流程、技術(shù)等方面的信息
A.成本分析
B.成本決策
C.成本控制
D.成本考核
最新試題
什么是利潤中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績?
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關(guān)系為()。
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計(jì)算內(nèi)部收益率,要用()。
簡述制造費(fèi)用預(yù)計(jì)分配率。
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
不確定預(yù)算是()。
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
什么是成本中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績?
關(guān)于長期投資決策特點(diǎn)敘述錯(cuò)誤的有()。