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A.資源匱乏
B.未能把握機(jī)會
C.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)能力不足
D.抵制變革
E.上述所有
A.激進(jìn)的變革
B.漸進(jìn)的變革
C.有管理的變革
D.應(yīng)用創(chuàng)新
E.創(chuàng)新衰退
A.新產(chǎn)品線的企業(yè)規(guī)劃
B.在項(xiàng)目整個過程中的個人需要,包括員工離職時的繼任計劃
C.大規(guī)模信息系統(tǒng),整合企業(yè)中的許多活動
D.一項(xiàng)激勵技術(shù),將組織文化和員工的態(tài)度與偏好協(xié)調(diào)一致
E.技術(shù)變革導(dǎo)致工作序列的改變
A.不確定
B.威脅自身利益
C.不同的感受
D.失落感
E.教育不足
最新試題
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進(jìn)行分類的。
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()