生產統(tǒng)計數據是用于控制決策的唯一依據。

服務業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產品專業(yè)化兩種形式。

生產過程優(yōu)化研究的內容包括（）

制造生產與服務運作的區(qū)別表現在：產品物質形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、在質量標準及度量方面不同。

企業(yè)的生產系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產品，這需要企業(yè)有正確的產品定位，這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。

制造生產與服務運作的區(qū)別表現在：顧客參與程度不同、對顧客需求的響應時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、產品價值形態(tài)不同、在質量標準及度量方面不同。

生產管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現為生產管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產管理處于執(zhí)行地位。

煉油廠一般采用（）的生產方式。

用坐標圖法檢查流水線的生產進度，某時刻的偏差，是反映在橫坐標上的數值。

庫存費用可以分為存儲費用、訂貨費、生產費、缺貨費。