A.跟蹤
B.衡量
C.評估
D.比較
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A.以一個完備、詳細(xì)、準(zhǔn)確的項目計劃(最重要的是范圍計劃)為基礎(chǔ),免被動
B.使變更受控,避免失控
C.注意變更影響的關(guān)聯(lián)性
D.如果變更是必然的,干脆直接為變更作出計劃和預(yù)備
A.交付物
B.產(chǎn)品
C.項目實施過程
D.項目計劃
A.降低產(chǎn)品質(zhì)量
B.趕工
C.精簡程序
D.并行法
A.項目活動規(guī)劃
B.活動資源估算
C.活動工期估算
D.項目進(jìn)度表編制
A.每周例行檢查
B.每日工作情況了解
C.每日執(zhí)行情況了解
D.每日檢查情況了解
A.貫徹質(zhì)量保證措施
B.項目團(tuán)隊建設(shè)
C.保證信息溝通的通暢
D.供應(yīng)商管理(若有外包合同)
A.里程碑
B.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
C.甘特圖
D.魚刺圖
A.防范未來的風(fēng)險
B.更有效地與客戶、成員、相關(guān)人士溝通
C.并能管理“期望”
D.在第一次就產(chǎn)出高品質(zhì)的成果
A.收集
B.發(fā)布
C.評估
D.監(jiān)控
A.成本
B.時間
C.機(jī)械
D.材料
最新試題
執(zhí)行的過程與()的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計劃進(jìn)行衡量、評估,必要時進(jìn)行糾偏。
在很多項目中,費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是()超出計劃。
為了得到項目時間進(jìn)度表,我們要進(jìn)行項目活動定義、項目活動排序、()。
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、()任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。
以下哪項內(nèi)容不是監(jiān)理實施細(xì)則內(nèi)容?()
對于項目執(zhí)行,除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外,還應(yīng)進(jìn)行以下工作()。
專業(yè)監(jiān)理工程師由()授權(quán),并有一定文件簽發(fā)權(quán)。
進(jìn)度計劃表示法有()。
施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容?()
技術(shù)交底方式以()為主,()為輔,必要時輔以圖紙,交接雙方應(yīng)簽字。