風險管理應植根于農村中小金融機構的企業(yè)文化，并作為董事會戰(zhàn)略決策。

農村中小金融機構可根據業(yè)務發(fā)展需要設置首席風險官（風險總監(jiān)），首席風險官負責分管風險管理條線工作，不得分管前臺業(yè)務工作，直接對行長負責。

管理流程是指為業(yè)務流程確定目標，分擔職責，提供資源，監(jiān)控風險和進行績效測量等服務的流程。

決策流程是指決策層在研究決定重大問題過程中發(fā)現問題、分析問題、解決問題相關活動的流程。

流程銀行建設的三道防線是指什么？

法人行社各業(yè)務部門是風險管理的第一道防線，應設立風險管理崗位，配備專職或兼職人員負責部門及本條線的風險管理工作。

高級管理層是農村中小金融機構風險管理的執(zhí)行主體，對董事會負責。

董事會風險管理職責是什么？

績效考核的方式包括垂直考核和平行考核兩種。

省聯社風險長效機制建設融合發(fā)展原則是指風險管理推進與業(yè)務發(fā)展緊密結合，以風險管理推動業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。