A.績效差的下屬犯錯誤
B.優(yōu)秀員工違反企業(yè)規(guī)章
C.戰(zhàn)略堅持和制度維護(hù)
D.員工產(chǎn)生內(nèi)部矛盾
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A.缺少詩意和夢想
B.易怒、頭腦頑固
C.重視規(guī)范
D.從多個角度審視問題
A.退縮或反抗
B.依賴和低能
C.消沉和封閉
D.缺乏信心
A.偏愛某些員工
B.過度包容
C.寬容員工的合理性錯誤
D.越俎代庖
A.不容下屬申辯
B.喜歡掩飾自己的錯誤
C.辦事果斷
D.高傲自大
A.保持傳統(tǒng)、重視規(guī)范
B.攻擊性、排他性強(qiáng)
C.過于自信
D.理性、注重數(shù)據(jù)
最新試題
20世紀(jì)90年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。
廣義的生產(chǎn)管理包括對生產(chǎn)系統(tǒng)()的管理。
企業(yè)平面布置的基本方法有()。
下列標(biāo)準(zhǔn)中,屬于訂貨型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制主要標(biāo)準(zhǔn)之一的是()。
流水生產(chǎn)線是當(dāng)今制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式,其能力計算公式為:流水生產(chǎn)線能力=()。
生產(chǎn)進(jìn)度的控制者是()。
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個人的努力,還需要大家共同努力。因此,需要建立質(zhì)量小組,小組的組長必須是()。
工序質(zhì)量控制是指管好制造過程中的人、機(jī)器、材料等,以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動的總稱,進(jìn)行工序質(zhì)量控制的主要活動有()。
開展自檢活動包括()。
在全面質(zhì)量管理過程中,在設(shè)計過程的質(zhì)量管理階段,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是()。