A.研究市場(chǎng)商品供求情況
B.檢查前期計(jì)劃執(zhí)行情況
C.建立商品質(zhì)量管理崗位責(zé)任制度
D.建立商品質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
E.加強(qiáng)商品經(jīng)營各環(huán)節(jié)的管理
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A.統(tǒng)一使用資金
B.避免資金分散
C.節(jié)約勞動(dòng)力
D.加速資金周轉(zhuǎn)
E.有利于勤進(jìn)快銷
A.競爭對(duì)手的經(jīng)營特點(diǎn)
B.企業(yè)內(nèi)部組織管理模式
C.商品經(jīng)營上的特點(diǎn)
D.前期計(jì)劃執(zhí)行情況
E.企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)
A.采購數(shù)量與花色品種之間的關(guān)系
B.集中進(jìn)貨與分散進(jìn)貨的關(guān)系
C.采購數(shù)量與質(zhì)量、質(zhì)量與價(jià)格之間的關(guān)系
D.主力商品與熱銷商品的關(guān)系
E.采購數(shù)量與資金周轉(zhuǎn)的關(guān)系
A.市場(chǎng)供求情況
B.預(yù)算采購費(fèi)用
C.競爭對(duì)手情況
D.籌劃資金運(yùn)作
E.確定需要采購的商品
A.特殊商品
B.一般商品
C.必備商品
D.熱銷商品
E.主力商品
最新試題
以兩個(gè)相互聯(lián)系的經(jīng)營指標(biāo)的數(shù)額相除后得出（），據(jù)以對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析。
生產(chǎn)企業(yè)在保持國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)開辟國外市場(chǎng)這種方法是（）。
一項(xiàng)發(fā)盤如果只規(guī)定了“即復(fù)”、“速復(fù)”、“電復(fù)”等沒有確切時(shí)間內(nèi)涵的模糊概念，在實(shí)際業(yè)務(wù)中一般把它理解為（）小時(shí)之內(nèi)。
營銷組合因素四個(gè)P 之中還包含若干小的因素的組合，這就說明市場(chǎng)營銷組合是一個(gè)（）。
對(duì)于企業(yè)股東來說，應(yīng)保持資產(chǎn)負(fù)債率的（）。
在配送活動(dòng)中，臨時(shí)配送、緊急配送和無計(jì)劃的隨時(shí)配送是大幅度降低配送（）的主要因素。
企業(yè)的經(jīng)營分析具有重要意義，具體表現(xiàn)在（）。
只有搞好（），才能掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律，確保經(jīng)營預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制的準(zhǔn)確性。
進(jìn)行經(jīng)營分析是了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)（）的基本方法。
（指標(biāo)某部分的數(shù)值/指標(biāo)總數(shù)值）x100%，得出的結(jié)果是（）。