A.700；50
B.700；100
C.1000；50
D.1000；100
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A.內(nèi)管部門(mén)
B.營(yíng)銷(xiāo)中心
C.專(zhuān)賣(mài)科
D.法規(guī)科
A.捆綁搭銷(xiāo)
B.搭配銷(xiāo)售
C.捆綁搭配
D.捆綁銷(xiāo)售
A.4；一
B.4；兩
C.5；一
D.5；兩
A.品牌管理、貨源供應(yīng)、需求預(yù)測(cè)、貨款結(jié)算
B.品牌培育、貨源供應(yīng)、需求預(yù)測(cè)、貨款結(jié)算
C.品牌管理、貨源投放、需求預(yù)測(cè)、貨款結(jié)算
D.品牌管理、貨源供應(yīng)、需求滿(mǎn)足、貨款結(jié)算
A.工業(yè)企業(yè)偽造促銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)單據(jù)、圖片等痕跡化材料，未能及時(shí)察覺(jué)
B.未認(rèn)真履行監(jiān)督職能，發(fā)生嚴(yán)重的卷煙宣傳促銷(xiāo)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為
C.利用職務(wù)之便，收受工業(yè)企業(yè)錢(qián)物或卷煙謀取不正當(dāng)利益
D.有瞞報(bào)或故意漏報(bào)的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為造成嚴(yán)重后果
A.5
B.10
C.15
D.20
A.2
B.3
C.4
D.5
A.區(qū)局（公司）內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督處
B.區(qū)局（公司）綜合計(jì)劃處
C.區(qū)局公司銷(xiāo)售管理處
D.區(qū)局（公司）專(zhuān)賣(mài)管理處
A.7月底
B.8月底
C.9月底
D.10月底
A.大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)
B.精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
C.平衡營(yíng)銷(xiāo)
D.集成化營(yíng)銷(xiāo)
最新試題
進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)防治“天價(jià)煙”問(wèn)題：（）
各商業(yè)經(jīng)營(yíng)主體要對(duì)現(xiàn)行客戶(hù)分檔指標(biāo)進(jìn)行梳理，確保分檔規(guī)則的（），并將分檔規(guī)則面向零售客戶(hù)、工業(yè)企業(yè)公開(kāi)，主動(dòng)接受監(jiān)督。
為便于備案管理，將營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分為（）四個(gè)類(lèi)別，不同類(lèi)別營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)置相應(yīng)的備案內(nèi)容要求。
從緊控制本地市場(chǎng)在銷(xiāo)規(guī)格數(shù)量，切實(shí)解決好品牌發(fā)展“依靠誰(shuí)、發(fā)展誰(shuí)、兼顧誰(shuí)”的問(wèn)題，加速在主要價(jià)位段形成（）相互協(xié)調(diào)發(fā)展的品類(lèi)布局。
強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，嚴(yán)肅查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為工作：（）
結(jié)合行業(yè)實(shí)際，工商企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)上配貨，主要分為（）等五種模式。
規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)行為，有序開(kāi)展品牌培育內(nèi)容：（）
加快工業(yè)企業(yè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革進(jìn)程內(nèi)容：（）
進(jìn)一步完善調(diào)控機(jī)制，持續(xù)提升貨源有效供給水平措施：（）
進(jìn)一步規(guī)范品牌培育，積極營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)容：（）