A.企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容
B.企業(yè)經(jīng)營環(huán)境
C.企業(yè)的目標(biāo)或使命
D.企業(yè)的人員和文化
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A.不利于對不同部門之間的業(yè)績進(jìn)行比較
B.不利于制定整體企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)
C.不容易為管理層理解
D.可能阻礙部門資產(chǎn)投資決策
A.品牌營銷
B.顧客滿意營銷
C.整合營銷
D.文化營銷
A.對于超預(yù)算的資金支持，實行嚴(yán)格的審批制度
B.將全面預(yù)算的編制外包給經(jīng)驗豐富的咨詢機(jī)構(gòu)
C.董事會審核批準(zhǔn)預(yù)算考核方案
D.要求將預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人簽字上報的執(zhí)行報告和動態(tài)監(jiān)管信息進(jìn)行核對
A.互聯(lián)網(wǎng)訂貨
B.電子數(shù)據(jù)交換
C.文件成像
D.電子銷售
A.利潤總額
B.息稅前利潤
C.凈利潤
D.息前利潤
最新試題
企業(yè)風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)部控制的不同體現(xiàn)在（）
以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理評價的原則說法正確的是（）
以下關(guān)于商業(yè)目標(biāo)設(shè)計順序表述正確的是（）①因果關(guān)系細(xì)分各子目標(biāo)直至形成可以指導(dǎo)個人行動的績效指標(biāo)和目標(biāo)②根據(jù)使命愿景，確定戰(zhàn)略目標(biāo)③將每個維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的子目標(biāo)④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度
戰(zhàn)略制定是實施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗，對于戰(zhàn)略制定風(fēng)險的應(yīng)對方法有（）
以下哪一項不能體現(xiàn)風(fēng)險文化的“軟功能”？（）
企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理基本框架包括以下哪些內(nèi)容（）
以下哪—項不是員工進(jìn)行風(fēng)險信息溝通常用的方法（）
以下對于風(fēng)險清單的描述錯誤的是（）
以下哪些屬于風(fēng)險管理三道防線中銷售業(yè)務(wù)流程中存在的風(fēng)險點及對應(yīng)的考核指標(biāo)（）
風(fēng)險信息的內(nèi)部溝通包括哪些作用（）