鋼結(jié)構(gòu)焊縫質(zhì)量分三級。一級焊縫需經(jīng)外觀檢查、超聲波探傷、Ｘ射線檢驗都合格。

采用矩陣式的項目組織最大的優(yōu)勢是充分利用有限的人才對多個項目進行管理。

資金管理的重點是核算與分析。

項目經(jīng)理部的職能是對施工項目實施階段進行采購和設(shè)計管理。

全站儀安置與電子經(jīng)緯儀安置相同。

變形縫包括伸縮縫（溫度縫）、沉降縫和防震縫三種縫型；為保護建筑安全，所有變形縫都必須從基礎(chǔ)開始斷開。

生產(chǎn)要素的動態(tài)管理是指其管理目標、管理措施一成不變。

質(zhì)量波動一般有兩種情況：一種是偶然性因素引起的波動稱為正常波動；一種是系統(tǒng)性因素引起的波動則屬異常波動。質(zhì)量控制的目標就是要查找異常波動的因素，并加以排除，使質(zhì)量只受正常波動因素的影響，符合正態(tài)分布的規(guī)律。

在選擇天然石材做裝修材料時，要特別注意以下兩個問題：一是材料的放射性指標等要符合有關(guān)環(huán)保標準的要求；二是用于室外的材料應充分考慮耐候性的問題。

施工項目組織的形式就是項目管理模式。