A.解決團(tuán)隊(duì)會(huì)不會(huì)干的問題
B.解決團(tuán)隊(duì)愿不愿意干的問題
C.無論結(jié)果如何,追過程就是要讓團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都能開心
D.無論過程如何,追過程重要的是團(tuán)隊(duì)越來越友好
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A.追目標(biāo)進(jìn)度、追業(yè)務(wù)流程
B.追關(guān)鍵指標(biāo)、追工作習(xí)慣
C.追業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練、追業(yè)務(wù)工具
D.六追隨時(shí)追,無先后順序;六追關(guān)鍵在于解決問題,無邏輯順序
A.制訂目標(biāo)、解讀并分解目標(biāo),建立與分析儀表盤數(shù)據(jù)
B.訂目標(biāo)-定目標(biāo)-盯目標(biāo)
C.制定KPI、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)落地計(jì)劃、跟蹤檢查計(jì)劃執(zhí)行、復(fù)盤總結(jié)
D.選合適的人或部門、會(huì)SELL目標(biāo)
A.公司利益第一
B.團(tuán)隊(duì)利益第二
C.個(gè)人利益第三
D.客戶利益
A.以身作則勝千言
B.通過別人那結(jié)果,通過結(jié)果培養(yǎng)人
C.心要仁慈,刀要快
D.培養(yǎng)比選拔更重要;苛求過程、釋懷結(jié)果
E.大膽使用是最好的培養(yǎng);教是最好學(xué)
A.做人的標(biāo)準(zhǔn)
B.做事情的標(biāo)準(zhǔn)
C.以身作則勝千言
D.管理者的素養(yǎng)
A.通過別人拿結(jié)果、通過結(jié)果培養(yǎng)人
B.心要仁慈,刀要快
C.選拔比培養(yǎng)更重要
D.大膽使用是最好的培養(yǎng)
A.選拔比培養(yǎng)重要
B.教是最好的學(xué)
C.苛求過程
D.心要仁慈,刀要快
A.理性
B.感性
C.隨性
D.和藹可親
A.狀態(tài)
B.習(xí)慣
C.流程
D.技能
E.工具
A.以身作則
B.共啟愿景
C.挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
D.超越自我
E.使眾人行
最新試題
管理者如何匯報(bào),匯報(bào)以下哪些內(nèi)容?()
()把管理拉到一般齊。
管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
管理者如何處理繁雜事務(wù)?()
管理者需要會(huì)激勵(lì),以下哪些是激勵(lì)的方式?()
部屬有困難時(shí),要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
管理者的十會(huì),會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”,“四時(shí)”是指()。
只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。