A.原材料采購
B.生產(chǎn)和制造
C.物流和分銷
D.回收和再利用
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A.供應(yīng)商
B.制造商
C.分銷商
D.零售商
A.精益供應(yīng)鏈
B.敏捷供應(yīng)鏈
C.高效供應(yīng)鏈
D.可靠供應(yīng)鏈
A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
C.市場需求風(fēng)險(xiǎn)
D.自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)
A.區(qū)塊鏈
B.人工智能
C.云計(jì)算
D.物聯(lián)網(wǎng)
A.增加庫存量
B.依賴單一供應(yīng)商
C.建立多源采購和備份供應(yīng)商
D.提高運(yùn)輸速度
最新試題
制定供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略措施應(yīng)對決策是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容。
生產(chǎn)能力核算，一般是從基層做起，自下而上進(jìn)行，對制造業(yè)而言，需要先后分別核定（）
（）是逆向物流運(yùn)營方案的選擇原則之一，是指運(yùn)營方案應(yīng)在兼顧環(huán)境保護(hù)的前提下，通過各種途徑和方法，為顧客提供有針對性的差異化服務(wù)，以提高顧客滿意度和忠誠度。
在采購方或者供應(yīng)商所在地為供應(yīng)商提供培訓(xùn)和教育是采購商開發(fā)供應(yīng)商采用的一種培訓(xùn)方式。
在供應(yīng)商選擇過程中，須使用SWOT分析工具分析供應(yīng)商所處的各種環(huán)境因素，作為供應(yīng)商選擇的依據(jù)。
制定供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略決策是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容，該戰(zhàn)略決策的內(nèi)容有（）
物流環(huán)節(jié)是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈的一個(gè)領(lǐng)域，具體應(yīng)用場景有（）
如果長期和短期的產(chǎn)能與需求基本匹配，適宜采用的產(chǎn)能規(guī)劃決策是（）
當(dāng)短期和長期的產(chǎn)能與需求都比較匹配，就是比較理想的情況，不需要做出產(chǎn)能調(diào)整決策。
在設(shè)施布局中，如果物流關(guān)系是很重要的因素時(shí)，可采用（）對生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施進(jìn)行空間布置。