各單位費用實行預算總額控制，原則上不予調(diào)整，因機構(gòu)調(diào)整、人員變動、業(yè)務(wù)量變化等原因確需調(diào)整時，由公司財務(wù)資金部（）統(tǒng)一下發(fā)費用預算調(diào)整通知，相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行費用預算編制流程。

全面預算管理組織機構(gòu)體系最高層是（）

局為高新技術(shù)企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)所得稅適用稅率為（）

推行全面預算管理的意義包括（）

對于超過合同約定時間15天未能收取工程款的，項目經(jīng)理應(yīng)及時組織回收。（）

費用預算應(yīng)以預算期經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營效益等為基礎(chǔ)，依據(jù)各項費用標準、開支規(guī)定等，按零基預算的方法，采取（）相結(jié)合的方式進行編制。

以下不是從主數(shù)據(jù)系統(tǒng)直接同步到預算系統(tǒng)生成數(shù)據(jù)的是（）

預算系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，需滿足以下哪些條件才能實現(xiàn)同步中臺（）

專項預算可編制以下哪些科目預算（）

專項事項新建保存后，哪些段值還能直接在新建表單中修改（）