單項選擇題價值流分析是運用精益管理的思想和技術來幫助企業(yè)（）管理流程的主要工具。
A.橫向細化
B.優(yōu)化精簡
C.縱向細化
D.過程細化
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1.單項選擇題價值流是指原材料轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品的過程中，所有物質(zhì)流和（）轉(zhuǎn)化流動的過程。
A.技術流
B.現(xiàn)金流
C.信息流
D.實物流
2.單項選擇題開展整理活動時，按照（）對生產(chǎn)線旁的物品進行分類。
A.物品種類
B.使用人員
C.物品價值
D.使用頻率
3.單項選擇題為確保工位正確設定，班組成員在安全和有效的方式下實施標準化工作，應該對工位開展（）工作。
A.分層審核
B.作業(yè)準備確認
C.5S
D.巡視管理
4.單項選擇題紅單作業(yè)用于6S的（）階段。
A.整頓
B.清潔
C.清掃
D.整理
5.單項選擇題“全面預算定額管理”是企業(yè)推行精益管理，降低成本、提高效益的重要途徑和基礎保證，推行時間一般為（）
A.12-18個月
B.6-12個月
C.12-24個月
D.24-36個月
最新試題
PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程，對公司管理層不適宜。
題型：判斷題
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應視為“顧客”。
題型：判斷題
OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
題型：判斷題
為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費，取得最大的經(jīng)濟效益提高企業(yè)的競爭力，所以要推行精益化管理。
題型：判斷題
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
題型：判斷題
降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。
題型：判斷題
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術類項目。
題型：判斷題
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達到最大，以使每件設備或每位員工的平均成本降到最低。
題型：判斷題
精益生產(chǎn)是一套包含準時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
題型：判斷題
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。
題型：判斷題