A.信息化
B.一體化
C.整合化
D.專業(yè)化
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A.消費(fèi)者主導(dǎo)化
B.中間商服務(wù)化
C.生產(chǎn)商柔性化
D.運(yùn)營數(shù)據(jù)化
A.用戶替代顧客
B.數(shù)據(jù)替代產(chǎn)品
C.協(xié)同替代分工
D.研究替代直覺
A.客戶導(dǎo)向
B.價(jià)值分享
C.合理分配
D.共同發(fā)展與協(xié)作
A.總成本領(lǐng)先
B.高差異化
C.高性價(jià)比
D.專門聚焦
A.以未來決定現(xiàn)在
B.跟隨顧客的成長
C.以現(xiàn)在決定未來
D.跟隨時(shí)代的步伐
A.組織和個(gè)人
B.用戶和顧客
C.分銷和供應(yīng)
D.數(shù)據(jù)和產(chǎn)品
A.創(chuàng)造就業(yè)
B.提供產(chǎn)品
C.盈利
D.實(shí)現(xiàn)社會(huì)期望
A.營收能夠支持公司發(fā)展
B.利潤能夠支持公司發(fā)展
C.滿足顧客需求
D.提升員工幸福感
A.生存
B.競爭
C.延續(xù)
D.發(fā)展
A.具有行業(yè)位置
B.整合資源
C.競爭話語權(quán)
D.權(quán)威性
最新試題
管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是()。
部屬有困難時(shí),要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
管理的唯一權(quán)威是()。
管理者如何處理繁雜事務(wù)?()
涉及緊急跨部門工作可以不溝通,不討論。
對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
管理者需要會(huì)激勵(lì),以下哪些是激勵(lì)的方式?()
管理者做工作要有三條,是哪三條?()
日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。