A.變動成本總額
B.單位變動成本
C.固定成本總額
D.單位固定成本
E.總成本
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A.不動產(chǎn)稅金
B.職工培訓(xùn)費(fèi)
C.企業(yè)管理人員的工資
D.企業(yè)發(fā)生的廣告費(fèi)
E.廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)所提的折舊
A.改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計本
B.改善生產(chǎn)經(jīng)營管理
C.增加銷售量
D.控制管理費(fèi)用
E.提高銷售價格
A.資金狀況
B.現(xiàn)金流量
C.生產(chǎn)經(jīng)營方向
D.生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)
E.現(xiàn)有的生產(chǎn)能力
A.高低點(diǎn)法
B.散布圖法
C.最小二乘法
D.約當(dāng)產(chǎn)量法
E.因素分析法
A.資本支出預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.生產(chǎn)預(yù)算
D.現(xiàn)金預(yù)算
E.零基預(yù)算
A.資本支出預(yù)算
B.銷售預(yù)算
C.生產(chǎn)預(yù)算
D.現(xiàn)金預(yù)算
E.零基預(yù)算
A.業(yè)務(wù)預(yù)算
B.財務(wù)預(yù)算
C.專門決策預(yù)算
D.零基預(yù)算
E.滾動預(yù)算
A.系統(tǒng)化
B.規(guī)范化
C.職業(yè)化
D.社會化
E.國際化
A.質(zhì)量成本
B.未來成本
C.責(zé)任成本
D.業(yè)務(wù)成本
E.歷史成本
A.固定成本總額的不變性
B.單位固定成本的反比例變動性
C.固定成本總額的正比例變動性
D.單位固定成本的不變性
E.固定成本總額變動性
最新試題
企業(yè)擬投資12萬元購置某固定資產(chǎn)，預(yù)計可使用6年，無殘值，按直線法計提折舊。該項目投產(chǎn)后每年可獲現(xiàn)金收入47000元，每年發(fā)生付現(xiàn)成本12000元，企業(yè)所得稅率為33%。求投資項目的回收期。
某個生產(chǎn)小型電動車的投資方案，現(xiàn)金流量見下表。由于對未來影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境的某些因素把握不大，投資額、經(jīng)營成本和產(chǎn)品價格均有可能在±20%的范圍內(nèi)變動。設(shè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，不考慮所得稅，試分別就上述三個不確定性因素作敏感性分析。
某設(shè)備原始價值8000元，第一年運(yùn)行費(fèi)用1000元，以后各年劣化值增量λ=320元/年，物理壽命10年。假設(shè)設(shè)備殘值為零并按直線折舊，財務(wù)折現(xiàn)率為10%。試用靜態(tài)和動態(tài)低劣化數(shù)值法求設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命，確定其合理更新時間。
某項工程一次投資500萬元，每年凈收益50萬元，試問：⑴用靜態(tài)法收回全部投資需要多少年？⑵靜態(tài)投資收益率是多少？
某設(shè)備原始價值10000元，物理壽命10年，財務(wù)折現(xiàn)率ic=10%，各年運(yùn)行費(fèi)及殘值如下表（單位：元）。試分別用靜態(tài)和動態(tài)的最小年費(fèi)用法求設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命，確定其合理更新期。
某工程項目預(yù)計投資1000萬元，當(dāng)年建成投產(chǎn)后每年可獲凈收益250萬元，若財務(wù)貼現(xiàn)率為10%，資金回收的年限不得超過6年。計算該項目凈、動態(tài)投資回收期T，判斷項目方案可否接受。
某公司欲購置新設(shè)備，購置成本22萬元，壽命期5年，殘值2萬元，新設(shè)備可使收入達(dá)到65萬元，付現(xiàn)成本40萬元，該公司資本成本率15%，所得稅率25%，試論證是否應(yīng)購置新設(shè)備。
有一臺設(shè)備，原值78000元，預(yù)計殘值2000元，預(yù)計可用4年，試用年數(shù)總和法計算每年折舊額。
某型設(shè)備有兩種設(shè)計方案，功能都能滿足使用要求，其制造成本及年費(fèi)用如右下表所示（單位：萬元）。已知資金年利率5%，期望的投資回收期為5年，試分別用靜、動態(tài)追加投資回收期 T評選方案，比較用靜、動態(tài)法評選方案的結(jié)果。
如果銀行利率為12%，假定按復(fù)利計息，為在5年后獲得10000元款項，現(xiàn)在應(yīng)存入銀行多少？