A.范圍
B.采購
C.質(zhì)量
D.成本
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A.向指導(dǎo)委員會(huì)建議取消項(xiàng)目A
B.建議指導(dǎo)委員會(huì)召開一次由兩個(gè)項(xiàng)目的發(fā)起人參加的會(huì)議
C.建議培訓(xùn)項(xiàng)目A的團(tuán)隊(duì)成員獲得必要技能
D.建議IT總監(jiān)招募一名后備資源
A.成本基準(zhǔn)和應(yīng)急儲(chǔ)備
B.成本基準(zhǔn)和管理儲(chǔ)備
C.工作包成本估算和應(yīng)急儲(chǔ)備
D.活動(dòng)成本估算和管理儲(chǔ)備
A.在變更日志中創(chuàng)建一項(xiàng)新變更，執(zhí)行影響分析，并準(zhǔn)備一份項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告。
B.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，創(chuàng)建并持續(xù)監(jiān)控問題日志當(dāng)中的問題。
C.在問題日志中創(chuàng)建一項(xiàng)新問題，并立即通知干系人。
D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，并在變更日志中創(chuàng)建一項(xiàng)新變更，包含風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中的詳情。
A.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
B.控制風(fēng)險(xiǎn)
C.控制進(jìn)度
D.建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
A.繼續(xù)邀請(qǐng)客戶。
B.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。
C.將該問題上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人。
D.審查并更新溝通管理計(jì)劃。
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？