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A.問題叢生,已經(jīng)面臨危機的企業(yè)
B.業(yè)績不錯,但潛伏著危機的企業(yè)
C.正處于發(fā)展高峰,再造是為了構(gòu)建新的競爭優(yōu)勢,大幅度超越競爭對手
D.正在規(guī)劃中的新企業(yè)
E.目前雖運行良好,但以后可能出問題的企業(yè)
A.人與機械或勞動條件間的優(yōu)化,這是最基本的優(yōu)化工作
B.企業(yè)資源的最佳配置
C.社會需求的波動性
D.尋求企業(yè)與社會需求之間的最佳組合
E.供應(yīng)鏈關(guān)系的變化
A.便利服務(wù)
B.缺乏競爭力
C.優(yōu)勢服務(wù)
D.熟練服務(wù)
E.世界級服務(wù)
A.煉油廠
B.麥當勞
C.化工廠
D.啤酒廠
E.汽車廠
A.產(chǎn)品的獲利能力
B.選擇主要制造技術(shù)
C.選擇制造流程
D.選擇關(guān)鍵設(shè)備
E.產(chǎn)品質(zhì)量
最新試題
多品種周期性生產(chǎn)的進度統(tǒng)計常用的方法是線條圖(甘特圖)法。
流水線的經(jīng)濟效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平,因此生產(chǎn)對象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化,這是組織流水線的重要條件。
多機床看管的基本條件是每臺機器設(shè)備的機動時間必須大于或等于同時看管其他機器設(shè)備的手動時間之和。
采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產(chǎn)的配套性較好,在制品占用量較少,車間靈活性相當高。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進的內(nèi)部原因()
服務(wù)企業(yè)的競爭能力四個等級為()
以下不是時間研究方法的是()
市場對生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在()
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到()、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式()