OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現場內，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。

精益生產是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期，追求高質量、低成本和團隊合作。

在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。

降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。

在單件流的制造方法中，若有問題發(fā)生整條生產線都會暫停，就此來看這是一個糟糕的生產方式。

精益化管理是一種管理手段，就是領導的事，與基層職工沒有什么關系。

看板的實質是一種方法論，也可以看做是一個流程框架。

通過看板方法，是為了實現可視化，但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。

精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術類項目。

精益生產是一套包含準時生產、單元作業(yè)、5S、看板等內容的一套精益工具。