A.戰(zhàn)略和目標是控制的出發(fā)點。
B.計劃是控制的依據(jù)。
C.實際執(zhí)行過程是控制的對象。
D.差異分析和修正是控制的手段。
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A.包括外部信息使用人。
B.包括內部信息使用人。
C.僅包括投資人、債權人和政府管理部門。
D.不包含內部信息使用人。
A.制定控制標準
B.對實際經營活動運行狀況進行連續(xù)計量和記錄
C.將實際經營活動的反饋數(shù)據(jù)同責任預算數(shù)據(jù)進行對比
D.對偏離預算的差異進行糾正
A.人是企業(yè)最關鍵而定資源
B.人的需要引發(fā)了人的動機
C.企業(yè)中有正式的組織
D.領導方式和行為極大地影響著士氣
A.信息的經濟作用
B.信息的成本和價值
C.信息的經濟效果
D.信息產業(yè)結構
A.對工人提出科學的操作方法,以便合理利用工時,提高工效
B.在工資制度上實行差別計件制
C.對工人進行科學的選擇,培訓和提高
D.制定科學的工藝流程,并用文件形式固定下來以利推廣
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非貼現(xiàn)類評價指標是()。
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關系為()。
簡述產品成本和部門成本的關系?
長期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動,包括在有關年度的哪項預算()?
什么是利潤中心?如何評價與考核其工作成績?
為每個成本中心編制責任預算,記錄實際發(fā)生的責任成本,以及編制績效報告,都應限制于成本中心的()。
計算投資利潤率指標時,經營凈利潤是指()。
簡述現(xiàn)金預算編制的原理。
為什么說銷售預算是編制全面預算的基礎和關鍵?
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計算內部收益率,要用()。