A.亞文化內(nèi)容
B.民族傳統(tǒng)
C.情感經(jīng)歷
D.風土人情

A.賽博朋克最核心的突出特點是“高科技，低生活”
B.賽博朋克是科技與社會碰撞形成的產(chǎn)物
C.大部分作品描寫的都是處在維多利亞時代的英國
D.視覺層面上，極高的技術(shù)水平與極低的生活質(zhì)量形成反差

A.工程預算編制的依據(jù)是工程項目綜合概、預算書；建設(shè)項目總概、預算書
B.工程項目綜合概、預算書包括的內(nèi)容有建筑、安裝工程費、設(shè)備購置費及其他費用
C.整個建設(shè)工程有多少工程項目，就應編到多少工程項目的綜合概、預算書
D.照明工程的建設(shè)管理費和工程建設(shè)其他費

A.接受設(shè)計任務、基地實地踏勘，同時收集有關(guān)資料
B.初步的總體構(gòu)思及修改
C.方案的第二次修改文本的制作包裝
D.方案設(shè)計評審會

A.壓縮工人工資
B.減少造型制作
C.減少設(shè)計費
D.降低材料品質(zhì)

A.人工費控制用施工圖預算用工總量控制用工的數(shù)量；根據(jù)施工圖預算人工費單價、管理費和其他因素確定用工單價。項目經(jīng)理部在簽定勞務合同時，應將人工費單價確定標準低于對外承包合同中的人工單價，其余留部分考慮用于定額外人工費和關(guān)鍵工序的獎勵費
B.材料費控制裝飾裝修材料的價格應該隨行就市，材料的采購成本用其預算價格進行控制：材料消耗的數(shù)量用施工圖預算分析的消耗數(shù)量來限制，通過限額領(lǐng)料來落實
C.以當月計劃產(chǎn)值做為當月財務收入計劃，同時由項目各部門根據(jù)月度作業(yè)計劃的具體內(nèi)容編制本*部門的用款計劃
D.構(gòu)件加工費和分包工程費的控制構(gòu)件加工與工程分包都要通過經(jīng)濟合同來明確雙方的權(quán)利和義務，簽定合同時，必須堅持“以施工圖預算控制合同金額”的原則，不允許合同金額超過施工圖預算

A.以施工預算控制資源的消耗
B.建立資源消耗臺賬
C.堅持現(xiàn)場管理標準化
D.開支用度委托項目經(jīng)理負責

A.加快施工工期
B.創(chuàng)造不同氛圍和功能區(qū)域
C.減少裝修成本
D.增加室內(nèi)照明

A.直線型
B.曲線型
C.集中型
D.循環(huán)型

A.光線明暗度
B.氣溫和濕度
C.空氣新鮮度
D.空間布局和家具擺放