根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：
①確定項目管理目標(biāo)；
②規(guī)定項目管理措施；
③編制項目資源計劃；
④進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。
僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
A.③-②-①-④
B.②-①-③-④
C.①-④-②-③
D.④-②-③-①
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A.系統(tǒng)隨機抽樣
B.簡單隨機抽樣
C.分級隨機抽樣
D.分層隨機抽樣
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B.合同材料交付之日
C.收貨清單簽發(fā)之日
D.合同材料驗收之日
A.質(zhì)量目標(biāo)策劃
B.質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對
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D.產(chǎn)品交付后的防護(hù)
A.由項目監(jiān)理機構(gòu)制定，建設(shè)單位確認(rèn)
B.由施工單位制定，項目監(jiān)理機構(gòu)審核
C.由建設(shè)單位組織各方制定，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確認(rèn)
D.由項目監(jiān)理機構(gòu)組織各方制定，建設(shè)單位審核
A.高級代表、裁決員
B.工程師、爭端避免委員會
C.建筑師、高級代表
D.裁決員、爭端避免委員會
最新試題
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時具有（）的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
在建設(shè)工程專項施工方案審批環(huán)節(jié)，需要簽字、蓋章的有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是（）。
建設(shè)單位的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括（）。
根據(jù)FIDIC施工合同條件，不可抗力事件需滿足的條件有（）
工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。
按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分，工程成本的分類是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時給于工期和費用補償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
根據(jù)軌跡交叉理論，造成安全事故的直接原因有（）。
竣工驗收合格工程的移交是建設(shè)工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑，該事件代表（）。