整理是永無止境的過程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。

PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程，對公司管理層不適宜。

使用拉動式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。

批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達到最大，以使每件設備或每位員工的平均成本降到最低。

為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費，取得最大的經(jīng)濟效益提高企業(yè)的競爭力，所以要推行精益化管理。

當單件流無法實行的地方就需要適當使用存貨作為緩沖。

OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。

只要讓價值流動得更快些，就能暴露出價值流隱藏的浪費。

安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。

在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。