A.投資來源
B.產(chǎn)業(yè)領域
C.建設性質(zhì)
D.經(jīng)濟特征
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A.投資決策綜合性咨詢
B.招標投標全過程咨詢
C.工程建設全過程咨詢
D.其他全過程工程咨詢
A.0.2%
B.0.5%
C.1.0%
D.1.5%
A.承包單位
B.監(jiān)理單位
C.勘察設計單位
D.建設單位
A.索賠費用
B.增加投資
C.延長工期
D.索賠利潤
A.形成階段是組建團隊的過程
B.磨合階段團隊從規(guī)范到表現(xiàn)階段的過渡過程
C.規(guī)范階段團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)
D.表現(xiàn)階段團隊最好狀態(tài)的時期
A.PM 模式
B.PMC 模式
C.代理型CM 模式
D.風險性CM 模式
A.670
B.700
C.770
D.800
A.監(jiān)理人應在收到竣工驗收申請報告后的28天內(nèi)提請發(fā)包人進行工程驗收
B.發(fā)包人應在監(jiān)理人收到竣工驗收申請報告后的56天內(nèi)出具工程接收證書
C.發(fā)包人驗收后不同意接收工程的，承包人不再提交竣工驗收申請報告
D.承包人對不合格工程返工或補救處理的費用自行承擔相應的費用
A.科學的工作程序
B.滿足客戶需求
C.零缺陷和卓越質(zhì)量
D.取得效益
A.提前完成勘察可減少勘察費用
B.增加勘察費用的，所增加費用由發(fā)包人承擔
C.勘察人認為無法實施的，應在收到發(fā)包人書面指示后7天內(nèi)提出異議
D.發(fā)包人不得壓縮合理的勘察服務期限
最新試題
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》的相關規(guī)定，下列關于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是（）。
項目進度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
關于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設計機構(gòu)的設計人員，勘察單位的勘察人員，設備制造商相關人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領域。
關于最高管理者應分配職責和權(quán)限，說法正確的有（）。
關于單代號網(wǎng)絡計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
根據(jù)《標準設備釆購招標文件》，關于合同設備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。