A.項目管理是一種管理項目的科學方法，且是唯一的方法
B.項目管理的職能，是對所組織的資源進行計劃、組織、協(xié)調和空置
C.項目管理運用系統(tǒng)的理論與思想
D.項目管理的對象是項目，項目又是一系列任務組成的整體系統(tǒng)
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A.一次性
B.目標性
C.約束性
D.依賴性
A.功能目標
B.技術目標
C.可執(zhí)行目標
D.社會目標
E.子目標
A.問題、問題的范圍和問題的定義
B.明確區(qū)分強制性的和期望的目標、遠期目標和近期目標
C.系統(tǒng)目標和最重要的子目標，近期、中期和遠期目標，對近期目標應定量說明
D.目標的優(yōu)先級及目標政治的解決辦法
E.可能的解決方案和實施過程的總體建議
A.系統(tǒng)目標應轉變?yōu)槿蝿?br />
B.提出可能的方案、風險的界定和量度
C.項目的環(huán)境保護與勞動安全
D.建廠條件與廠址選擇
E.應提出最有效地滿足實現(xiàn)所提出目標的可行的備選方案
A.計劃
B.組織
C.指揮
D.協(xié)調
E.控制
最新試題
根據《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人責任和義務包括（）。
建設單位的建設工程項目質量控制責任和義務包括（）。
根據FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費用加利潤”中的利潤計取比例時，應按（）計取。
根據《建設工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結構分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
與建筑企業(yè)建立的質量管理體系相比，建設工程項目層面的質量管理體系的差異有（）。
為了驗收施工質量，制定和審核/確認分部工程劃分方案的做法，正確的是（）。
根據《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，設計執(zhí)行計劃宜包括的內容有（）。
與依次施工和平行施工相比，建設工程組織流水施工的特點有（）。
根據軌跡交叉理論，造成安全事故的直接原因有（）。
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵建筑企業(yè)由建設施工優(yōu)勢為主向同時具有（）的綜合優(yōu)勢轉變。