依據(jù)事情的輕重緩急，設(shè)定短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)，再逐日制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，將有限的時(shí)間、精力加以分配，爭(zhēng)取達(dá)到最高效率。這種是屬于第幾代時(shí)間管理理論（）

辦公室模式的種類有（）

在信訪工作中，既要規(guī)范機(jī)關(guān)的受訪、受信行為，也要規(guī)范信訪人的信訪行為這個(gè)體現(xiàn)了什么原則（）

以下哪一項(xiàng)不是茶話會(huì)的程序（）

辦公室的角色定性有（）

會(huì)議成本的類型包括以下哪兩種（）

以下哪一項(xiàng)不是電子印章的基本特點(diǎn)（）

辦公室調(diào)研具有真實(shí)性、實(shí)踐性、針對(duì)性、時(shí)效性等。

以下哪一項(xiàng)不能控制會(huì)議成本（）

辦公用品的管理原則是（）