某項(xiàng)目在對(duì)于材料的管理過程中，因材料堆放不到位而被檢查部門受到處罰?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆積混亂且未作標(biāo)識(shí)，因缺少專職人員，經(jīng)理便請(qǐng)資料員臨時(shí)充崗承擔(dān)材料驗(yàn)收的職責(zé)。最終該項(xiàng)目又因此受到處罰。
請(qǐng)問該處罰是否合理？（）A.合理
B.不合理
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某工程分包單位項(xiàng)目部在施工過程中，因技術(shù)原因?qū)⒖偘?xiàng)目經(jīng)理部制定的施工工序顛倒，但未產(chǎn)生嚴(yán)重后果，該事件在分包施工單位內(nèi)部做了處理，并將其上報(bào)給總包項(xiàng)目部。分包單位對(duì)此加強(qiáng)了對(duì)本單位員工的職業(yè)道德教育。
分包單位對(duì)員工進(jìn)行的職業(yè)道德教育包括（）。A.教育員工愛護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果
B.施工時(shí)珍惜已完項(xiàng)目
C.愛護(hù)家庭
D.培訓(xùn)各項(xiàng)新技能
E.增強(qiáng)員工成品保護(hù)意識(shí)
某大型工業(yè)項(xiàng)目總包商進(jìn)行施工勞務(wù)分包招標(biāo)，招標(biāo)人編制完整詳細(xì)的招標(biāo)文件，其招標(biāo)文件的條款內(nèi)容包括以下內(nèi)容：投標(biāo)人資格預(yù)審情況；工程概況；現(xiàn)場(chǎng)情況簡(jiǎn)介；投標(biāo)要求；招標(biāo)報(bào)價(jià)要求；報(bào)價(jià)明細(xì)表；勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算與支付；投標(biāo)須知；開標(biāo)須知；附件；補(bǔ)充條款；招標(biāo)時(shí)通過采用合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法來確定中標(biāo)人。根據(jù)背景資料，回答下列問題。
以下勞務(wù)招標(biāo)管理工作流程正確的是（）。A.資格預(yù)審-確定中標(biāo)人-接受投標(biāo)文件
B.接受投標(biāo)文件-資格預(yù)審-召開開標(biāo)會(huì)
C.組織評(píng)標(biāo)-確定投標(biāo)人-現(xiàn)場(chǎng)踏勘
D.資格預(yù)審-現(xiàn)場(chǎng)踏勘-接受投標(biāo)文件
某大型工業(yè)項(xiàng)目總包商進(jìn)行施工勞務(wù)分包招標(biāo)，招標(biāo)人編制完整詳細(xì)的招標(biāo)文件，其招標(biāo)文件的條款內(nèi)容包括以下內(nèi)容：投標(biāo)人資格預(yù)審情況；工程概況；現(xiàn)場(chǎng)情況簡(jiǎn)介；投標(biāo)要求；招標(biāo)報(bào)價(jià)要求；報(bào)價(jià)明細(xì)表；勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算與支付；投標(biāo)須知；開標(biāo)須知；附件；補(bǔ)充條款；招標(biāo)時(shí)通過采用合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法來確定中標(biāo)人。根據(jù)背景資料，回答下列問題。
下列屬于勞務(wù)招標(biāo)交易特點(diǎn)的是（）。A.勞務(wù)分包項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)復(fù)雜多變
B.分包項(xiàng)目的標(biāo)的額大
C.分包項(xiàng)目的數(shù)量大
D.勞務(wù)分包招投標(biāo)操作復(fù)雜
E.勞務(wù)分包招投標(biāo)操作周期短
最新試題
高處墜物包括（）。
下列屬于非金屬材料與有機(jī)材料復(fù)合的建筑材料是（）。
本案中分包商只能以（）形式向勞務(wù)公司支付合同價(jià)款。
與工藝特點(diǎn)無關(guān)的工作中斷所占有的時(shí)間，屬于必須消耗的時(shí)間。
人力資源管理具有（）等特性。
信訪工作調(diào)查的步驟首先應(yīng)進(jìn)行（）。
綜合工日單價(jià)是指綜合勞務(wù)費(fèi)價(jià)格，勞務(wù)費(fèi)包括（）。
施工過程中質(zhì)量控制的交底內(nèi)容包括（）。
在勞務(wù)管理中，勞務(wù)人員個(gè)人工資臺(tái)賬資料包括（）。
本案中的勞務(wù)分包合同中合同價(jià)款的確定方式屬于（）。