A.內(nèi)部控制
B.風(fēng)險(xiǎn)管理
C.戰(zhàn)略管理
D.全面預(yù)算管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.限制各部門使用資源
B.設(shè)立目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
C.促進(jìn)部門間的溝通
D.預(yù)見未來的變化
A.計(jì)劃工具
B.溝通工具
C.控制工具
D.戰(zhàn)略工具
A.基本指引
B.應(yīng)用指引
C.案例庫
D.操作指引
A.風(fēng)險(xiǎn)決策法
B.風(fēng)險(xiǎn)定性法
C.風(fēng)險(xiǎn)定量法
D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣模型
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.作業(yè)成本法等
D.變動(dòng)成本法
最新試題
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下，計(jì)算內(nèi)部收益率，要用（）。
編制彈性預(yù)算時(shí)，可選擇的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)有（）。
提高投資利潤(rùn)率的途徑有（）。
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算，記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本，以及編制績(jī)效報(bào)告，都應(yīng)限制于成本中心的（）。
長(zhǎng)期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動(dòng)，包括在有關(guān)年度的哪項(xiàng)預(yù)算（）？
簡(jiǎn)述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系？
計(jì)算投資利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí)，經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)是指（）。
簡(jiǎn)述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí)，采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有（）。
運(yùn)用逐次測(cè)試法時(shí)，若第一次測(cè)試的凈現(xiàn)值大于零，則第二次測(cè)試時(shí)，所選貼現(xiàn)率應(yīng)（）。