A.事實(shí)和問題
B.被會(huì)見者的觀點(diǎn)
C.被會(huì)見者的感受
D.組織和個(gè)人的目標(biāo)
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A.程序性提示
B.元問題
C.雙筒問題
D.誘導(dǎo)性問題
A.業(yè)務(wù)過程分析常常以活動(dòng)圖來(lái)描述業(yè)務(wù)過程和對(duì)象行為
B.BPM業(yè)務(wù)流程的業(yè)務(wù)過程模型以“令牌”平衡為手段保證過程與行為中的復(fù)雜并發(fā)協(xié)調(diào)現(xiàn)象
C.令牌不平衡意味著業(yè)務(wù)工作又缺陷
D.令牌不平衡的活動(dòng)常見的有：令牌丟失、令牌缺少、令牌多余
A.需求
B.問題域描述
C.環(huán)境與約束
D.需求變更
A.確定待獲取的內(nèi)容
B.確定待獲取信息的來(lái)源
C.確定應(yīng)采取的獲取方法
D.執(zhí)行獲取
E.記錄成果
A.項(xiàng)目前景和范圍
B.需求規(guī)格說明書
C.用例文檔
D.項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃
最新試題
產(chǎn)品的前景應(yīng)該表述為（）。
不同涉眾對(duì)同一個(gè)問題的目標(biāo)需求（），不同的業(yè)務(wù)需求之間（）。
用戶手冊(cè)的主要內(nèi)容有（）。
下列需求通常無(wú)法定義測(cè)試用例的有（）。
期望落差是指用戶真實(shí)需求與開發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品之間的巨大鴻溝?？s小期望落差的最好方法是與合適的客戶代表頻繁溝通。
對(duì)項(xiàng)目前景的描述合理的一項(xiàng)是（）。
以下哪項(xiàng)不屬于功能需求列表內(nèi)容？（）
關(guān)于需求跟蹤矩陣的生命期，說法錯(cuò)誤的是（）
在進(jìn)行需求獲取活動(dòng)時(shí)，通常采取以用途為中心或者以產(chǎn)品為中心的方法。以用途為中心強(qiáng)調(diào)對(duì)用戶目標(biāo)的理解和探求，以便提取必要的系統(tǒng)功能。以產(chǎn)品為中心側(cè)重于特性，期望定義能領(lǐng)先市場(chǎng)或者驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)取得成功的特性。
以下屬于過程改進(jìn)循環(huán)的是（）