A.環(huán)境分析
B.目標(biāo)制定
C.實(shí)施計(jì)劃
D.滿足政府要求
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A.提高工作效率
B.增加競(jìng)爭(zhēng)力
C.改善員工關(guān)系
D.降低成本費(fèi)用
A.面對(duì)面交流
B.電話溝通
C.電子郵件
D.郵寄信函
A.品牌識(shí)別
B.品牌傳播
C.品牌替代
D.品牌維護(hù)
A.市場(chǎng)需求
B.技術(shù)研發(fā)
C.資源配置
D.組織管理
A.溝通能力
B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
C.決策能力
D.技術(shù)專業(yè)能力
A.價(jià)值觀
B.組織結(jié)構(gòu)
C.行為規(guī)范
D.溝通方式
A.代表人
B.聯(lián)絡(luò)者
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.監(jiān)督者
A.戰(zhàn)略思維
B.歷史思維
C.辯證思維
D.創(chuàng)新思維
A.組織價(jià)值觀
B.隱性知識(shí)
C.顯性知識(shí)
D.組織文化
A.組織價(jià)值觀
B.知識(shí)
C.學(xué)習(xí)
D.組織文化
最新試題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意，反應(yīng)群眾的呼聲。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開，不能懷有個(gè)人私心。
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）
按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生，需要（）
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是（）
績(jī)效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是（）